Processos Gerenciais

Nome aluna............................... RA: xxxxx ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFº EAD ADEMIR CARVALHO LEITE PROFª TUTORA PRESENCIAL .............................. CAMPO GRANDE / MS SETEMBRO-2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. PLANEJAMENTO..............................................................................................................4 1.1 O que é Planejamento?. 4 1.2 Tipos de Planejamento? 4 1.3 Comparação entre Roberto Shyniashiki e Paulo Barreto sobre Planejamento 4 2. ORGANIZAÇÃO 5 2.1 Qual a função da organização 6 2.2 Planejamento e organização do evento 6 3. DIREÇÃO..............................................................................................................................7 3.1 Definir as distinções entre os níveis gerenciais 7 3.2 Definir os níveis de direção par o projeto de extensão universitária.......................................7 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL........................................................................8 4.1 Quais as implicações éticas do controle?.......................................................................8 4.2 Projeto de extensão universitária LIXO É LUXO.........................................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Nomes: RA’s: Osasco, 25 de Abril de 2011 ETAPA 1 Introdução: O trabalho vai nos mostrar as definições e os tipos de planejamento que existem nas empresas, e também a analogia entre eles. PASSO 1 De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático…

Definição de planejamento..........................................................................04 Planejamento estratégico..............................................................................06 O desafio do administrador do futuro..........................................................06 Relatório: planejamento tático, planejamento operacional.................................................................................................08 Etapa 2 Projeto de Ação…

representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Etapa 1- Planejamento O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual seqüência. O planejamento é elaborado de meios…

Organizacional. Faculdade Pitágoras – Governador Valadares, MG Introdução .............................................................................................. Desenvolvimento.................................................................................... SUSTENTABILIDADE.......................................................................... GOVERNANÇA CORPORATIVA........................................................ GRAUS DE MATURIDADE DA GOV.…

a aprendizagem. Definiremos como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão Universitária e apresentaremos o resultado dos levantamentos dos tópicos. Nas Considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com a proposta dos Artigos indicados. Procuraremos identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização, para garantir que a Direção cumpra seu papel. Etapa 1 DEFINIÇÕES DE…

Unidade de Ensino: Uniderp Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos gerenciais JUSSARA CHAVES RA 414832 ERIKA ABREU CARVALHO RA770065661 TATIANA APARECIDA AGUIAR RA 7700658013 MARCIA VASCONCELOS DA SILVA RA441536 JUCIMARA RA7984705269 CRISLAINE BRUNA ISAIAS RA 419456 Atividades Práticas Supervisionadas Tutor á distância: Lavras, 04/10/2013 Sumario Capa…

PASSO1 Pesquisa comparativa definições de planejamento. Planejamento segundo Chiavenato é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Trata-se de combater a mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo nas organizações, tornando-as mais reativas…

Ter empregados qualificados, cientificamente selecionados e treinados, de forma que as pessoas e tarefas sejam compatíveis. As técnicas de administração científica eram: Estudos de tempo e movimentos; Padronização de ferramentas e instrumentos; Padronização de movimentos; Sistema de pagamento de acordo com o desempenho. Taylor colocou em discussão, ideias como estudos de tempo e movimento, racionalização do trabalho, entre outras, que tinham como objetivo gerar uma revolução na…

planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual sequência. O planejamento é elaborado de meios diferentes…