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tema “Planejamento”. Nesta etapa, o grupo deverá responder: 1) O que é Planejamento? (definição - Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina e fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca do Polo de Apoio Presencial) 2) Quais os tipos de Planejamento? (tipologia) 2. APRESENTAÇÃO PRÉVIA DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA ESCOLHIDA PELO GRUPO (Etapa 2) - O grupo deverá apresentar resumo sobre a função administrativa “Organização” constante nos capítulos 10, 11 e 12 do Livro-Texto da disciplina, pesquisando também em outras fontes, para diversificar e aprofundar a aprendizagem. - Descrever o Projeto escolhido pelo grupo; - Apresentar detalhadamente o que ficou decidido pelo grupo sobre o planejamento e a organização do evento de extensão, organizando as atividades de acordo com cada fase, conforme a aprendizagem sobre a função administrativa Organização, inclusive distribuindo os papéis entre os membros do grupo quanto às atividades identificadas. 3. PESQUISA TEÓRICA SOBRE DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO (Etapa 3) - Nesta etapa, deverá ser elaborado resumo sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Pesquisar em…

palavras próprias. OBJETIVOS GERAIS (o grande propósito do projeto) OBJETIVOS ESPECÍFICOS (objetivos menores que podem ser atingidos enquanto se busca atender ao Objetivo Geral do projeto) JUSTIFICATIVA (argumentos da utilidade da proposta; dados estatísticos são importantes para fortalecer sua justificativa). DESENVOLVIMENTO 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO (Etapa 1) O objetivo desta etapa é que vocês compreendam a definição do tema…

Graciane Silva dos Santos RA7933691673 Luciana Mascarenhas R. P. Pereira RA 7941710321 Monique Hellen Marcondes de Almeida RA 446225 Atividade Prática Supervisionada Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária Etapa 1 - Direção Tutor à distancia: Ademir Cavalheiro Leite Nova Iguaçu/RJ 02/10/2013 Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Objetivo do Desafio Desenvolvimento de um projeto de Extensão…

......................... CAMPO GRANDE / MS SETEMBRO-2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. PLANEJAMENTO..............................................................................................................4 1.1 O que é Planejamento?. 4 1.2 Tipos de Planejamento? 4 1.3 Comparação entre Roberto Shyniashiki e Paulo Barreto sobre Planejamento 4 2. ORGANIZAÇÃO 5 2.1 Qual a função da organização 6 2.2 Planejamento e organização do evento 6 3.…

descritos. PASSOS Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema na faculdade aberta ao público; apresentação musical de grupos locais em local público. ial: arrecadação de…

Introdução Nesta etapa será desenvolvido um plano estratégico para a execução de um projeto de extensão universitária da área social. O projeto simulado terá como meta a arrecadação de doações para entidades filantrópicas. Este projeto além de desenvolver um trabalho social visa também o desenvolvimento das técnicas adquiridas em sala de aula, como o planejamento estratégico, realizado através da organização, coordenação, planejamento, execução deste projeto para o crescimento…

Tutor Presencial: Eduardo Dias Soares Prof. Tutor EAD: Belo Horizonte – MG Outubro/ 2013 Gislene RA José Cláudio Alves de Souza RA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentando à Disciplina de Processos Gerenciais do curso EAD – de Tecnólogo em Processos Gerenciais Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG Outubro/ 2013…

ePlanejamento? É a capacidade de tomar decisões futuras e definir meio como alcança-las. É a ferramenta administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve proceder para alcança-los da melhor maneira possível. Não podemos confundir planejamento com previsão ou planos. No caso o Planejamento antecipa decisões que ocorrerá antes, durante e depois de sua execução na empresa. Planejar um modelo de ações dentro da empresa e manter-se na…

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 4. JUSTIFICATIVA. 4 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA 4 5.1. Objetivos Específicos 4 5.3. Organização 5 5.4. Direção 5 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 6 8. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 6 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 6 Bibliográficas 6 Internet 6 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO GERAL 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4. JUSTIFICATIVA. A estratégia vai definir “o que fazer”, enquanto que o planejamento irá definir o “como fazer”. Um…

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e entenda sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre…