ATPS processo gerenciais

Universidade Anhanguera –Facnet
Centro de Educação a Distância

Polo:Facnet,Tecnologia em Gestão de Recursos HumanosProcessos Gerenciais

Álvaro De Souza Martins Pereira- RA7368561777
Kelson Batista Dos Santos- RA7928697762
João Maciel Ferreira Da Silva- RA 7707677236
Antônia Célia -RA 7368561305
Maria Claudia -RA 7526573715

Tutor a Distancia: Silvia Alves Cavalcante
Brasília-Dfdd/mm/aaaa

Sumario
1. Introdução
2.

1.Introdução

ETAPA 1
Passo 1
O acadêmico irá estudar sobre o conceito de Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro - Texto da disciplina.
Após essa leitura, o acadêmico fará uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, apresentadas outras duas fontes bibliográficas de Administração.
Para Maximiano “O planejamento é a mais importante das funções gerenciais”

Planejar é tomar decisões sobre o futuro e uma das razões para se planejar é lidar com a incerteza do futuro, quando há concorrentes no mesmo seguimento almejando os mesmos objetivos. É possível lidar com o futuro, prevendo alguns eventos e estando sob controle é consequências de decisões passadas.

“O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em práticas no futuro, são decisões de planejamento.”

Portanto planejamento são atitudes vinculadas à mudança e ação para ser executados. Atitudes essa que podem ser atitude proativa ou atitude reativa. Na organização essas duas atitudes estão presentes e são necessárias.

Na sua visão os planejamentos passam por três etapas importantes:
Aquisição de dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos