Definir As Similaridades E As Diferenças Substanciais No

aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Favorecendo a criação de novos conhecimentos nas…

orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político. Cada unidade de negócio da organização precisará elaborar sua própria estratégia de negócio, onde são formuladas as missões, os objetivos individuais, além de definir como competir em seus mercados. Os três níveis da estratégia - corporativo, do negócio e funcional - formam uma hierarquia na qual a estratégia do negócio é uma parte do ambiente na qual as estratégias funcionais operam, e a estratégia…

empresas com orientação para vendas e não para clientes. Tinha como objetivo fabricar produtos e vendê-los e não encontrar necessidades e satisfazê-las. Os números de seu faturamento provaram o quão rapidamente o mercado pode mudar. Daí podemos definir o conceito de Marketing como sendo uma orientação para o cliente, conquistada através de um Marketing Integrado e objetivando a satisfação do cliente, além do lucro, obviamente. Detalharemos cada um destes itens mais adiante. O…

Produção estatística: Andrezza Rosalém (IETS) Samuel Franco (IETS) Projeto Gráfico: Rafael Willadino Braga 2 Sumário Introdução 1.1. Antecedentes: a mudança na distribuição de renda brasileira ao longo da última década 1.2. Por que e para que definir classe média 1.3. Criação das comissões e composição 2. Missão e diretrizes 2.1. Classe versus grupo 2.2. Identificação versus categorização 2.3. Critério multidimensional versus unidimensional 2.4. Renda versus outros indicadores unidimensionais

ao 'eu', eles são interesses de uma pessoa concreta que considera a sua concepção do bem como digna de reconhecimento e que faz em seu nome exigências igualmente merecedoras de satisfação.”5 Rawls, referindo-se a toda essa gama de diferenças, dificuldades e similaridades, denomina-a “circunstâncias da justiça”. “Assim, podemos dizer, em resumo, que as circunstâncias da justiça se verificam sempre que pessoas apresentam reivindicações conflitantes em relação à divisão das vantagens…

possui. O que, geralmente, leva à personalização e a ofertas, e a afinar a segmentação, com o risco de criar pequenos mercados alvo. Para maximizar os possíveis oceanos azuis, a organização deve focar nos “nãoconsumidores”. Em vez de focar nas diferenças entre os consumidores. A procura deve ser efetuada nos mesmos interesses, que os “não-consumidores” valorizam, o que permitirá a organização alcançar além da demanda existente e agregará uma nova massa de consumidores. 6.1.…

possui. O que, geralmente, leva à personalização e a ofertas, e a afinar a segmentação, com o risco de criar pequenos mercados alvo. Para maximizar os possíveis oceanos azuis, a organização deve focar nos “nãoconsumidores”. Em vez de focar nas diferenças entre os consumidores. A procura deve ser efetuada nos mesmos interesses, que os “não-consumidores” valorizam, o que permitirá a organização alcançar além da demanda existente e agregará uma nova massa de consumidores. 6.1.…

generalizações ao longo do seu caminho. → Define qual é o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar e conduzir. → É influenciada por vários fatores: - Tecnologia utilizada. - Interdependência dos subordinados. - Similaridade de funções supervisionadas. - Qualificações dos subordinados. - Utilização de assistentes pessoais. - Supervisão por outros. - Estabilidade do ambiente. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Organização Linear → Mais simples e…

adquirido uma forma totalmente nova (GODFREY-SMITH, 2003; BURTT, 1984). Contudo, é difícil imaginar como tais mudanças teriam sido possíveis se condições prévias não tivessem sido gestadas, longa e definitivamente, nos períodos anteriores. Entre as diferenças marcantes existentes entre o período anterior e o período posterior à Revolução Científica, algumas merecem ser destacadas. Em primeiro lugar, não havia, antes da Revolução, ciências naturais constituídas propriamente como ciências…

a chance de gerar cenários inconsistentes devido a dificuldade nas relações de configuração e monitoramento para variáveis correlacionadas (ver variáveis correlacionadas abaixo). Segundo, o custo (em termos de tempo e dinheiro ) necessário para definir as distribuições de probabilidade e as condições de correlações precisas para muitas variáveis com um pequeno impacto possível nos resultados provavelmente pesa mais do que qualquer outro benefício a ser derivado. Daí então,melhor do que estender