Oceano Azul
Blue Ocean Strategy
Sinopse do Livro de Kim e Mauborgne
Mário Luís Tavares Ferreira http://empreendedorglobal.wordpress.com 2009 – Rev.1.1
Índice
1.
Porque é tão interessante a Estratégia Oceano Azul?
3
1.1.
Comparativo entre Oceano Vermelho e Oceano Azul
3
1.2.
O Estudo de caso do Cirque du Soleil.
4
2.
Princípios da Estratégia Oceano Azul
4
3.
Quadro de Estratégia e Ações Estruturais
5
3.1.
Quadro de Estratégia
5
3.2.
As Quatro Ações Estruturais
6
3.2.1.
Quais os fatores competitivos que devem ser eliminados?
6
3.2.2.
Quais fatores devem ser reduzidos bem abaixo do padrão?
6
3.2.3.
Quais fatores devem ser valorizados bem acima do padrão?
6
3.2.4.
Quais fatores devem ser criados?
6
3.3.
A tabela eliminar-reduzir-aumentar-criar, uma nova curva de valor
7
3.4.
Três características de uma boa estratégia
8
3.4.1.
Foco
8
3.4.2.
Divergência
8
3.4.3.
Um lema atrativo
8
4.
Reconstruindo as fronteiras do mercado, o Primeiro Princípio
9
5.
Foco na visão geral, não em números, o Segundo Princípio
9
5.1.
10
5.2.
6.
O mapa do pioneiro-migrador-acomodado (PMA)
Testando o potencial de crescimento
10
Alcançando além da demanda existente, o Terceiro Princípio
6.1.
7.
As três camadas de “não-consumidores”
Executar a estratégia na sequência correta, o Quarto Princípio
11
11
12
7.1.
A Utilidade para os Consumidores
13
7.2.
O Preço
14
7.3.
O Custo
15
7.3.1.
O Modelo de lucro da Estratégia Oceano Azul
15
7.4.
Adoção da Estratégia
16
7.5.
Índice da idéia do oceano azul
16
8.
Superando as barreiras organizacionais, o Quinto Princípio
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9.
Desenvolvendo a execução com da estratégia, o Sexto Princípio
18
10. Conclusões finais
19
Apêndice – Resumo dos pontos principais da estratégia