Case pa

no Distrito Federal e registrou vendas brutas de R$ 20,9 bilhões em 2008. A estrutura multiformato do Grupo é equilibrada entre supermercados, hipermercados, lojas de produtos eletrônicos/ eletrodomésticos, lojas de conveniência, "atacarejo" e operações de comércio eletrônico, que permitem atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas: supermercados de vizinhança para as classes de maior poder aquisitivo (Pão de Açúcar), supermercados direcionados ao público de menor poder aquisitivo (CompreBem, Extra Perto e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de eletroeletrônicos (Extra-Eletro), "atacarejo"(Assai) e lojas de conveniência (Extra Fácil). 1.2 Analise do ambiente: A companhia cria um grande diferencial perante a concorrência, atendendo a diferentes perfis de consumidores, em diversos locais. As operações, dividem-se em: Pão de Açúcar, supermercado de vizinhança, atuante nas classes A/B; CompreBem e Sendas, supermercados que atendem à classe média popular; hipermercados Extra, com uma enorme diversidade de produtos, oferecido em um só local; e as lojas de eletroeletrônicos Extra Eletro. 1.2.1.Fatores Economicos: Em 2009, num movimento estratégico de fortalecimento de sua posição no segmento de atacarejo, o Grupo Pão de Açúcar assume as ações restantes do Assaí Comercial e Importadora Ltda. Anunciada a aquisição do Ponto Frio (Globex Utilidades S/A e suas controladas). O negócio reafirma o compromisso da empresa em…

Canais de Distribuição Logístico Atacarejo: Um estudo de caso na empresa XYZ Dist. Com. Ind. Ltda José Abel Baptista abel_baptista@yahoo.com.br FATEC Paulo Ramirez pramirez@uol.com.br UNINOVE Paulo Cristiano de Oliveira oliveirapco@yahoo.com.br UFSC Jose Teodoro perito_mr@hotmail.com UNICASTELO Marcelo Rabelo Henrique marcelo@mrhenriqueconsult.com.br UNINOVE, UNIP Resumo:O estudo apresenta o crescimento de um mercado muito lucrativo e pouco comentado até o momento,…

Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I. BELO HORIZONTE/MG 2013 DESCRIÇÃO DO PROJETO INICIAL O Master Atacarejo será uma empresa que irá comercializar produtos alimentícios, de higiene e limpeza, hortifrutigranjeiros, açougue, bebidas (entre outros) para a…

Canais de Distribuição Logístico Atacarejo: Um estudo de caso na empresa XYZ Dist. Com. Ind. Ltda José Abel Baptista abel_baptista@yahoo.com.br FATEC Paulo Ramirez pramirez@uol.com.br UNINOVE Paulo Cristiano de Oliveira oliveirapco@yahoo.com.br UFSC Jose Teodoro perito_mr@hotmail.com UNICASTELO Marcelo Rabelo Henrique marcelo@mrhenriqueconsult.com.br UNINOVE, UNIP Resumo:O estudo apresenta o crescimento de um mercado muito lucrativo e pouco comentado até o momento,…

Fez uma ressalva, contudo, aos consumidores do entorno, que se deslocam de uma distância similar para comprar no Atacadão, ante a variedade de produtos e a diferença de preços, afetada pelo caráter “atacarejo”. II.I O Caráter de “Atacarejo” Além de aferir a diferença entre supermercado e hipermercado, o parecer apontou a diferença entre atacado e vareja, e a criação efetuada por alguns mercados do chamado “atacarejo”. O julgador entende que tal forma de venda é uma espécie de…

DO ESTADO DE SÃO PAULO gestão comercial Caroline Silva Poveda Giovanna Saccaro Jhennifer Figueiredo Meira Larissa Santana Thalita Costa Peixoto Pesquisa sobre competitividade entre Atacados: Assai X Atacadão Trabalho acadêmico apresentado a Faculdade Tecnológica do Estado de São Paulo, Ipiranga, como exigência parcial para avaliação. Trabalho de Pesquisa para avaliar a competitividade de mercados atacadistas. SÃO PAULO - SP 2014…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Atividade individual Título: Análise do balanço patrimonial da empresa CBD – Grupo Pão de Açúcar Disciplina: Contabilidade Turma: CFQFEAD_T0091_0113 1. Introdução A definição de balanço patrimonial se resume no conceito de um demonstrativo contábil destinada a evidenciar, quantitativa e qualitativamente, numa determinada data, a posição do ativo, do passivo e do patrimônio líquido de uma empresa. Seu principal…

O vocabulário do Trade Marketing no dia – a – dia No dia – a – dia comercial, expressões referentes às ferramentas de trade são ditas pelos profissionais em negociações de espaço no PDV, definição de estratégias de sell out com clientes ou mesmo na definição do planograma de apresentação dos produtos. E como nem todos sabem o que é um planograma, sell out, PDV, ROI e outros, formatei um vocabulário de Trade Marketing de fácil entendimento para quem tem curiosidade ou busca uma…

por ganhos de eficiência, que permitam operar com despesas menores e maior competitividade. Em 2006, um dos desafios estratégicos do grupo foi compatibilizar o imediatismo do varejo com um plano estruturado para os próximos anos, que resultou na definição do planejamento estratégico até 2010. Entre as metas estabelecidas, destacam-se num crescimento de vendas significativo. Metas: 1. Fortalecer a competitividade das bandeiras 2. Aumentar as vendas de comercio eletrônico 4,5% 3.…

funções de transporte, armazenagem, seguro etc. De modo detalhado (imagem 6), a estrutura de canais da Vitarella é composta pela própria fábrica, que distribui seus produtos acabados a múltiplos canais – especificamente atacados, “atacarejos” e varejos. Além disso, a empresa conta com a atuação de representantes de venda que auxiliam no escoamento da produção a quase todas as regiões do país, especialmente para fora do Nordeste e do Norte. Um ponto importante a ser ressaltado é a não…