Estrategia empresarial comparações e definiçoes com outros livros

Professor presencial:Wilquer NomesRaE-mail Marcos Padilha 2331047188 padilhalogan@oi.com Camila Cristina Alves Felipe da Anunciação Pardo 2321354357 Pedro Evaristo 2306299696 pedroeevaristo@hotmail.com Instituição:Anhanguera Curso:tecnologia em logística Professor presencial:Wilquer Este trabalho tem como propósito aprimorar os conhecimentos dos membros deste. O objetivo é apresentar e discutir a literatura clássica e recente sobre estratégia empresarial, compreendendo desde sua origem até os desdobramentos recentes na área no nível internacional. O curso atingirá seus objetivos ao fornecer uma compreensão sistêmica dos aspectos fundamentais, relativos ao ambiente de negócios global, que influencia o comportamento e as decisões dos negócios. Empresas As empresas produzem bens ou serviços,empregam pessoas,utilizam competências e tecnologias,requerem recursos e,sobretudo,necessitam de administração.O que faz as empresas diferentes das demais organizações sociais são a seguintes características: As empresas são orientadas para lucro:embora o propósito final das empresas seja atender a uma necessidade do mercado com a produção de bens e serviços. As empresas assumem risco:riscos envolvem tempo,dinheiro,recursos e esforços.as empresas não trabalham em condições de certeza,as empresas representam um tipo de organização:a organização focada no lucro.As organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos),intencionalmente construídas e…

Aula 1 CIM: Definição Manufatura: Definições Automação: estratégias de automação, vantagens e desvantagens. 3030-088 – Fabricação integrada por computador (CIM) Prof.: André Bassani Contato: bassaniandre@yahoo.com.br sábado, 28 de fevereiro de 2015 URI – Universidade Regional Integrada Departamento de Engenharia Mecânica Campus de Santo Ângelo 1 CIM: Definição, Manufatura: Definições Automação: estratégias de automação, vantagens e desvantagens. CIM (Computer Integrated…

Definições de estratégia PROF.: FERNANDO SERRA FERNANDO.SERRA@UNISUL.BR MANUEL PORTUGAL FERREIRA MANUEL.PORTUGAL@IPLEIRIA.PT Nota de Aula Definições de estratégia Fernando Serra, fernando.serra@unisul.br Universidade do Sul de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGA, Curso de Mestrado em Administração, Planejamento Estratégico Manuel Portugal Ferreira, manuel.portugal@ipleiria.pt Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial ------------------------------------------------- Período: ------------------------------------------------- 06/08/12 00:00 à 20/08/12 23:59 ------------------------------------------------- Situação: ------------------------------------------------- Cadastrado ------------------------------------------------- 20/08/2012 10:42 ------------------------------------------------- Protocolo: -------------------------------------------------…

planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993", a estratégia seria um conjunto de…

POSICIONAMENTO DE MARCA – UM ESTUDO DA EMPRESA “X” PROBLEMA: Qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro voltada para exportação? OBJETIVO GERAL: Analisar qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Apresentar as definições de marketing, posicionamento e estratégias de mercado; • Identificar as atuais percepções dos clientes quanto à empresa e sua marca; • Analisar…

POSICIONAMENTO DE MARCA – UM ESTUDO DA EMPRESA “X” PROBLEMA: Qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro voltada para exportação? OBJETIVO GERAL: Analisar qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Apresentar as definições de marketing, posicionamento e estratégias de mercado; • Identificar as atuais percepções dos clientes quanto à empresa e sua marca; • Analisar…

POSICIONAMENTO DE MARCA – UM DA EMPRESA “X” PROBLEMA: Qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro voltada para exportação? OBJETIVO GERAL: Analisar qual a melhor estratégia de posicionamento de marca para uma empresa do ramo madeireiro. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Apresentar as definições de marketing, posicionamento e estratégias de mercado; • Identificar as atuais percepções dos clientes quanto à empresa e sua marca; • Analisar quais são…

Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000),que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica). Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já quea estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional:…

Planejamento de MARKETING. ADM E PROCESSOS GERENCIAIS. APRESENTAÇÃO – -LEITURAS DE TEXTOS E ARTIGOS PLANO DE ENSINO – DISCUTIR JOÃO ANTOLINO MONTEIRO JOÃO ANTOLINO MONTEIRO - ECONOMISTA, ESPECIALISTA EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico.…