Estrategia empresarial comparações e definiçoes com outros livros

994 palavras 4 páginas
Professor presencial:Wilquer NomesRaE-mail

Marcos Padilha 2331047188 padilhalogan@oi.com
Camila Cristina Alves
Felipe da Anunciação Pardo 2321354357
Pedro Evaristo 2306299696 pedroeevaristo@hotmail.com

Instituição:Anhanguera
Curso:tecnologia em logística
Professor presencial:Wilquer

Este trabalho tem como propósito aprimorar os conhecimentos dos membros deste.
O objetivo é apresentar e discutir a literatura clássica e recente sobre estratégia empresarial, compreendendo desde sua origem até os desdobramentos recentes na área no nível internacional. O curso atingirá seus objetivos ao fornecer uma compreensão sistêmica dos aspectos fundamentais, relativos ao ambiente de negócios global, que influencia o comportamento e as decisões dos negócios.

Empresas
As empresas produzem bens ou serviços,empregam pessoas,utilizam competências e tecnologias,requerem recursos e,sobretudo,necessitam de administração.O que faz as empresas diferentes das demais organizações sociais são a seguintes características:

As empresas são orientadas para lucro:embora o propósito final das empresas seja atender a uma necessidade do mercado com a produção de bens e serviços.

As empresas assumem risco:riscos envolvem tempo,dinheiro,recursos e esforços.as empresas não trabalham em condições de certeza,as empresas representam um tipo de organização:a organização focada no lucro.As organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos),intencionalmente construídas e reconstruídas ,com o fim de atingir objetivos específicos.

O ambiente das empresas

O Ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa;e tudo aquilo situado for dela.Do ambiente as empresas obtêm recursos e informações necessárias para subsistências e funcionamentos e no ambiente elas colocam os resultados de suas operações

O administrador

Original conceito de administração que predominou durante toda a era industrial ,o administrador era considerado o tomador de

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