Definição Autoridade Formal

não conseguiriam realizar. A cooperação entre estes indivíduos é a razão de ser na existência das organizações. Antonio César Amaru Maximiano (Introdução à Administração – Edição Compacta) cita: “objetivos e recursos são as palavras chave na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além destes objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes…

RESUMOS DOS CAPÍTULOS 9 AO 16 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O Processo de Organização tem sua base na definição e delegação de tarefas, objetivos e responsabilidades. No processo de organização define-se a autoridade de cada pessoa, criando-se assim a hierarquia. Na hierarquia define-se os executivos que são os diretores e o presidente, os gerentes, os supervisores e/ou as equipes de autogestão. Nas empresas de hoje os supervisores estão sendo substituídos pela equipes de autogestão. Os…

RESPOSTAS. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os órgãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Segue os tipos de organogramas: Clássicos - O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles. Não…

! A organização Científica do Trabalho 1.2.! Princípios da Administração Científica 1.3.! Apreciação Crítica da Administração Científica 2.! A Obra de Fayol Capítulo III: Teoria da Burocracia 1. Origens da Burocracia 1.1 Tipos de sociedade e de autoridade 1.2 A burocracia segundo Weber 1.3 Racionalidade Burocrática 2. Os modelos de burocracia 3. Burocracia e estrutura normativa 4. Burocracia e Inovação 5. Lipsky e o conceito de “Street-level bureaucracy” 2.1.! A Teoria da…

organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da revolução industrial, a teoria clássica pouco avançou em termos de teoria da organização. A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando que estabelece uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define que subordina a quem. A cadeia de comando – também denominada escalar – baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado de se reportar a um…

administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de administração aplicáveis a todas as situações da empresa. A organização racional do trabalho se fundamenta: - Na análise do trabalho operário; No estudo dos tempos e movimentos; - Na fragmentação das tarefas;…

como Entidades SOCIAIS – Grupo estruturado de PESSOAS que atuam em conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.  Metas – Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém; Resultados sucessivos a obter na programação de um trabalho. (Michaelis) Sistema – Conjunto de elementos interativos que recebem…

convicção de que a educação pela pesquisa é a especificidade mais própria da educação escolar acadêmica, - o reconhecimento de que o questionamento reconstrutivo com qualidade formal e política é o centro do processo de pesquisa, - a necessidade de fazer da pesquisa atitude cotidiana no professor e no aluno, - e a definição de educação com processo de formação da competência histórica e humana. É essencial não perder de vista que conhecimento é apenas meio, e que, para tornar-se…

trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de…

PLANEJAMENTO 1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos e pela concepção de planos que coordenam as atividades. O planejamento tem a atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos ), e como deve ser feito (planos). Ele é tão importante para a administração, pois proporciona…