Questionario

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição; - Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. 2 – De acordo com Stewart, cite um ativo intangível e seus desdobramentos.(IPC) O capital intelectual subdivide-se em capital humano, capital estrutural e capital do cliente. Capital Humano: é a capacidade, conhecimento, habilidade, criatividade, e experiências dos empregados, transformados em produtos e serviços, que fazem o cliente optar pela empresa e não pelo concorrente. Capital Estrutural: infra-estrutura que apóia, dá suporte, ao capital humano. Ex.: a imagem da empresa, bancos de dados exatos, os conceitos organizacionais, documentação, qualidade e o alcance dos sistemas informatizados. 3 – Dê a definição de estratégia. Caminho através do qual pretende-se alcançar os objetivos. Segundo Djalma Oliveira: “é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos e internos da empresa, visando otimizar o processo…

1. Defina os 3 termos de RH. 1. Como função ou departamento. RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,seleção, treinamento, remuneração, comunicação, segurança do trabalho, etc. 2. Como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, segurança do…

qualidade de vida no trabalho; 6. Administrar a mudança; 7. Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsável. A utilização de políticas e práticas necessárias à otimização dos recursos e do desempenho das pessoas na organização se efetivam por meio dos processos : 1. AGREGAR PESSOAS; 2. APLICAR PESSOAS; 3. RECOMPENSAR PESSOAS; 4. DESENVOLVER PESSOAS; 5. MANTER PESSOAS; 6. MONITORAR PESSOAS. A ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS ( ARH ). 1.…

organizações cresçam se desenvolva surge daí, a necessidade de cada organização se adapatar as mudanças, a ARH sabendo dessa importância consegue desenvolver as pessoas de uma melhor forma. 9. Quais os novos papéis da função de RH? R: Os novos papeis são: Tornar-se Estrategico, ter parceirias de longo prazo, foco nos negócios, foco externo no cliente, consultivo, proativo e preventivo. 10. Conceitue Capital Humano? R: O capital humano defini-se em três…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - FUCAPI Av. Gov. Danilo de Matos Areosa, 381 - Distrito Industrial - CEP: 69075-351 Manaus-AM / C. Postal: 631 Fone: (92) 2127-3000 Fax: (92) 3613-2700 E-mail: fucapi@fucapi.br Ressumo das Aulas de Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional Nome do aluno(a) Plician Regina Fabíola dos santos Edivany Oliveira Cursino …

‘ Trabalho de Adm. De Recursos Humanos EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de…

foi substituída pela Comportamental. Principais características: o desenho mecanístico foi substituído pelo matricial /misto, que visava conjugar a departamentalização funcional com um esquema lateral de estrutura por produtos ou serviços (coordenação sob dupla subordinação); cargos mutáveis e inovadores; aumento da capacidade de processamento da informação; cargos adequados para tarefas mais complexas e inovadoras; razoável capacidade para mudança e inovação. Era uma modelo ideal…

do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações ecompetências 6) Defina…

ATIVIDADES COMPLEMENTARES 1- Defina a missão organizacional. É a finalidade da existência de uma organização. Sendo assim é o que dá direção e significado a essa existência. A missão organizacional está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, ambos os motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. 2- Defina a visão organizacional. É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…