Planejamento administrativos

EMPRESA-ESCOLA KEILA CRISTINA LIMA LARISSA PINHOTI VASCONCELOS TRABALHO PROPOSTO DURANTE A CAPACITAÇÃO PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO INDAIATUBA MARÇO DE 2014 KEILA CRISTINA LIMA LARISSA PINHOTI VASCONCELOS TRABALHO PROPOSTO DURANTE A CAPACITAÇÃO PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO INDAIATUBA MARÇO DE 2014 RESUMO O trabalho a seguir trata-se planejamento administrativo na empresa sendo ordenado em três níveis distintos e também 5 passos para um bom planejamento empresarial. Somente com todas essas informações e estabelecendo uma visão de futuro que será possível traçar uma estratégia rumo ao sucesso. Sumário Resumo 3 Introdução 5 Planejamento administrativo 6 Níveis distintos do planejamento 7 5 passos para o sucesso 8 Conclusão 9 Introdução O planejamento é essencial para que a administração de uma empresa seja eficaz e faça com que os negócios tenham um resultado positivo. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual o melhor caminho a ser seguido para otimizar o funcionamento da empresa e estabelecer datas para avaliar quais metas foram alcançadas. Este é ordenado em três níveis distintos e também 5 passos para um bom planejamento empresarial. Planejamento Administrativo O planejamento é essencial para que a administração de uma empresa seja eficaz e faça com que os…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL ADMINISTRAÇÃO FABIO JR. NUNES DA SILVA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO PROFESSORA: ROSA QUITÉRIA SÃO JERÔMIMO 2013/02 1- O grau de descentralização administrativa de uma organização é maior em que condições? A descentralização é maior quando as decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia, quando há uma menor supervisão sobre as tomadas de decisão e quando há maior autonomia e independência para decidir. 2- Quais os…

estabelecendo metas em um aspecto geral da organização, levando em conta a empresa como um todo. E o gerenciamento tem a função de executar o que foi estabelecido pela Administração em setores específicos, ou seja, os administradores são aqueles que pensam e os gerentes são aqueles que agem. 4. Defina um principio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. Dinâmico: As empresas devem ter um modelo de plano de negócios, mas também ter consciência de que…

QUESTIONÁRIO de EVOLUÇÃO do PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: 3ºSEM.Turmas: “Q” e “P”. 1-Defina a Escola das Relações Humanas destacando sua idéia central. A organização é um sistema social produto de sentimentos e atitudes nos, pequenos grupos, nas relações humanas, afetivas e emocionais. Enfase na segurança pessoal e necessidades das pessoas, busca de satisfação e felicidade. 2-Quais as bases do conhecimento e as áreas de abrangência dessa Escola? 3-Comente sobre o Experimento de…

QUESTIONÁRIO de EVOLUÇÃO do PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: 3ºSEM.Turmas: “Q” e “P”. 1-Defina a Escola das Relações Humanas destacando sua idéia central. A organização é um sistema social produto de sentimentos e atitudes nos, pequenos grupos, nas relações humanas, afetivas e emocionais. Enfase na segurança pessoal e necessidades das pessoas, busca de satisfação e felicidade. 2-Quais as bases do conhecimento e as áreas de abrangência dessa Escola? 3-Comente sobre o Experimento de…

QUESTIONÁRIO de EVOLUÇÃO do PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: 3ºSEM.Turmas: “Q” e “P”. 1-Defina a Escola das Relações Humanas destacando sua idéia central. A organização é um sistema social produto de sentimentos e atitudes nos, pequenos grupos, nas relações humanas, afetivas e emocionais. Enfase na segurança pessoal e necessidades das pessoas, busca de satisfação e felicidade. 2-Quais as bases do conhecimento e as áreas de abrangência dessa Escola? 3-Comente sobre o Experimento de…

da organização (médio escalão). 4. Defina um principio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. É uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e a prática, na tomada de decisões. - Dinâmicos: ao longo de mais de cem anos do inicio da teoria administrativa cientifica tudo se renovou, mudou e em alguns se moldou as novas eras. Novas formas e entendimentos de como administrar negócios foram…

as metas e formulam políticas e estratégias a fim de alcançar os objetivos e/ou metas determinadas pela organização, utilizando-se de recursos materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e, sobretudo, humanos. 2. Conceitue Teoria Administrativa. Uma teoria explica e prediz o comportamento das organizações e de seus membros a partir dos fenômenos sociais e físicos a elas inerentes, ou seja, as teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalho, de…

grupos Dentro do processo decisório em grupo, há métodos para que a tomada de decisão seja feita com a melhor qualidade possível. Essas técnicas são utilizadas para administrar as diferentes opiniões, controlar o fator tempo, direcionar os esforços do grupo em função do objetivo da decisão estratégica e evitar reações impulsivas de personalidades mais fortes. 8 Brainstorming O método do Brainstorming vale-se da vantagem do grande número e da diversidade de opiniões.…

MELHORIA DA QUALIDADE e MASP (Prof. José Carlos de Toledo – GEPEQ/DEP-UFSCar) 1. Introdução A Melhoria da Qualidade é uma atividade que deve estar presente nas rotinas de toda a empresa. Isto significa que todos os processos empresariais, sejam produtivos ou administrativos, podem e devem ser continuamente avaliados e melhorados. Todas as operações, não importa quão bem gerenciadas, são passiveis de intervenções para melhoria do desempenho. Desta forma, existem abordagens e técnicas que…