Defina Controle De Alcance De Controle

correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente. Conforme Ansolff apud Sanvicente e Santos (2000), diferenciam-se níveis de planejamento de acordo com o seu significado, alcance ou impacto sobre a natureza dos problemas que se pretende solucionar com esse enfoque para ação futura, que é o ato de planejar. São três esses níveis de planejamento... • planejamento estratégico: em que as decisões a serem…

algoritmos que solucionem determinada classe de problemas, ou seja, investigar os limites da computabilidade e conseqüentemente os limites do que pode ser efetivamente implementado em um computador. 6) Quais são as classes de solucionabilidade? Defina. R: Problema Solucionável: um problema é dito solucionável se existe um algoritmo que soluciona o problema, tal que sempre pára com uma resposta afirmativa ou negativa. Problema Não-Solucionável: Um problema é dito Não-solucionável…

aumentar a eficácia. 4 – Defina planejamento: É uma ferramenta administrativa, com ele é possível avaliar os resultados, traçar objetivos, escolher um caminho a ser seguido. É necessário para que a empresa foque no futuro e determine o que será usado e como será usado. 5 – Defina Controle: É a ferramenta administrativa utilizada para verificar se as atividades propostas foram cumpridas conforme o planejado. 6 – Qual a situação do planejamento e do controle no processo administrativo?

poderinstitucionalizado) e poder. Controle: busca assegurar se aquilo que foiplanejado,organizado e dirigido realmente cumpriu osobjetivos pretendidos.O controle é constituido por quatrofases: estabelecimento de criterios ou padroes, observaçãodo desempenho,comparacao do desempenho com o padraoestabelecido e acao corretiva para eliminar os desvios ouvariacoes.Quanto à abrangencia, o controle pode ocorrerem tres niveis: ao nivel estrategico, tatico e operacional. (RESUMIDO)…

livro, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constitui-se em um critério financeiro de avaliação e de controle. Como critério financeiro foi válido, mas, na abordagem global da empresa, resultou em uma deformação profissional, pois os critérios de lucro ou de custo não são…

São os objetos dessa etapa, projetam e selecionam instrumentos de informação e controle apropriado á realização do trabalho. 7) Quais são os critérios para o arranjo físico do posto de trabalho que também e chamado de layout? * Importância: componentes mais importante devem estar posicionado em local de destaque * Frequência de uso: matérias de uso freqüentes também necessitam estar em local de destaque e com alcance fácil * Agrupamento funcional: os equipamentos com funções…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAP. 1: 1- Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? A organização: são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objeitvos comuns. Surgem como resposta a necessidade dos individuos de alcançarmetas que, isoladamente, não conseguiriam, em virtude da complexidade e da variedade de tarefas inerentes ao trabalho. É uma entidade que possui um propósito, é…

como agente de erradicação da traça e controle de piolhos. A utilização do DDT foi banida na agricultura em todo o mundo, sendo excepcionalmente usado em alguns países do mundo no controlo de doenças provocadas por vetores, embora cause controvérsia. 05 – Explique como funciona o DDT como inseticida. R: Nas regiões onde a malária é endêmica o DDT é vaporizado no interior das casas para diminuir a incidência e propagação da doença através do controle dos mosquitos. O DDT não…

............................. 1- Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. Planejamento Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos para alcance desses objetivos. Organização Processo de designação de tarefas, agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos. Colocação de Funcionários É o setor responsável pela capacitação ou treinamento…

possuir seu Plano de Gestão administrativa. Abaixo, um plano de Gestão básico que poderá lhe render praticidade e qualidade; Planejamento: Defina sua missão- O que você almeja como referência para sua loja que desperte interesse da clientela? Formule objetivos: Com quais ações em serviços ou qualidade, você poderá alcançar sua missão? Defina os planos para alcance: onde você poderá buscar mobilização para realizar estas ações, desde: pessoas, tecnologia, serviços terceirizados,…