Declaração De Escopo Do Projeto

RA4300066044 PROJETO INTEGRADOR I – PROJETO PARCIAL CAVOARIA FAVORITA SANTO ANTONIO LTDA TUTORA EAD: ROBERTA M. C. CHAVES TUTORA PRESENCIAL: MARCELO CARVALHO SÃO JOSE DOS CAMPOS /SÃO PAULO 2015 Sumário UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 1 POLO DE SÃO JOSE DOS CAMPOS - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1 SÃO JOSE DOS CAMPOS /SÃO PAULO 1 2015 1 SUMÁRIO Você somente vai apresentar o sumário no projeto final, ou seja, na segunda postagem, para que possa

10 14 Capítulo 11 17 Capítulo 12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda de muitas maneiras os componentes da EAP, especialmente quando apresenta ou relata a informação relaciona ao escopo. b) Para gerenciar e comunicar os riscos e como destacar suas principais áreas. (AFIRMAÇÃO ERRADA) c) Usar cores diferentes torna mais fácil para os stakeholders e a equipe reconhecer cada nível da EAP. d) Fornece uma imagem das…

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

como a Área Desenvolvimento da Mack-Informática, possam entender como um dado recurso deverá funcionar após sofrer alterações. Considerando este contexto, responda as seguintes questões: a) Os projetos de personalização são projetos de desenvolvimento de software? Justifique a sua resposta? Sim, escopos são usados para definir o produto final ao desenvolver um software.Dentro dessas personalizações estão envolvidos tempo, custo e recursos humanos b) Indique ao menos cinco…

gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos): FASES DE UM PROJETO - PMBOK Fase Iniciação: Fase esta onde se identifica a necessidade e é transformada em um problema estruturado passível de solução. Nesta fase, a missão e o objetivo do projeto são definidos. Processo de iniciação: • Termo de abertura do projeto: obter o comprometimento da organização para o início da próxima fase do projeto e desenvolver documento específico autorizando formalmente o projeto ou…

Exercı́cios para NP2 1) Durante uma reunião da equipe do projeto, um membro da equipe sugere um aumento para o escopo do trabalho, que está além do escopo do termo de abertura do projeto. O gerente do projeto aponta que a equipe precisa se concentrar em completar todo o trabalho e somente o trabalho requerido. Isso é um exemplo de: a. Processo de gerenciamento de mudança b. Gerenciamento do escopo c. Análise da qualidade d. Decomposição do escopo 2) “As características e…

Disciplina: Gestão de Projetos 1 Questão Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 Questão O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado: A. Iniciação do projeto B.…

Apostila de Administração de Projetos Professor: Esp. Anderson Bosso da Col. Curso de Administração Noturno. Coordenação: Me. Marco Antônio Sena de Souza. 7º Semestre. 1º Bimestre/2014 O QUE É UM PROJETO? Projeto é a palavra derivada do latim proício, que significa “lançar para diante”. As ideias dos romanos continuam vivas e atuais na linguagem e na prática da gestão das organizações. Portanto projeto é uma sequencia de atividades temporárias que tem um objetivo de…

No desenvolvimento de Projetos temos que atender premissas básicas: Escopo Custo Prazo Qualidade No PMI-PMBOK® 5ª edição de 2013, temos 05 Grupos de Processos, 10 Áreas de Conhecimento e 47 Processos, na metodologia para o gerenciamento de pequenos projetos serão utilizados os 05 Grupos de processo as 10 Áreas de Conhecimento e 15 Processos básicos. Processos de Iniciação Definição e autorização do projeto ou fase. Processos de Planejamento Definição e refinamento de…

PLANO DE PROJETO PROJETO - Debuteen HISTÓRICO DO DOCUMENTO VERSAO DATA RESPONSÁVEL DESCRICAO DA ALTERACAO 0.1 01/10/14 Fernanda Farana Documento inicial 0.2 06/10/14 Fernando Carrara Adicionado Objetivo, benefícios esperados e planilha de riscos do projeto. 0.3 08/10/14 Felipe Iazzetti Adicionaorganograma do cliente. Item 5 do índice. 0.4 13/10/14 Fernanda Farana Ajustes no escopo do projeto Indice: 1. Objetivo do projeto: 2 2. Benefícios esperados: 2