Analista de Sistemas

No desenvolvimento de Projetos temos que atender premissas básicas:

Escopo
Custo
Prazo
Qualidade

No PMI-PMBOK® 5ª edição de 2013, temos 05 Grupos de Processos, 10 Áreas de Conhecimento e 47 Processos, na metodologia para o gerenciamento de pequenos projetos serão utilizados os 05 Grupos de processo as 10 Áreas de Conhecimento e 15 Processos básicos.

Processos de Iniciação
Definição e autorização do projeto ou fase.
Processos de Planejamento
Definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos do projeto.
Processos de Execução
Execução dos planos do projeto e coordenação de pessoas.
Processos de Controle
Medição e monitoramento do desempenho do projeto.
Processos de Fechamento
Aceitação formal do projeto ou fase para a sua finalização.
Detalhamentos das Fases do Projeto:
Iniciação
Abertura e Aprovação da GLPI
Termo de Abertura
Avaliação do porte do projeto (Utilizar o Anexo A)
Declaração de ESCOPO (Se necessário utilizar o Anexo B)
Para cada entrega programada criar nova Declaração de Escopo e abrir nova GLPI
Identificar as partes interessadas (Utilizar o Anexo N)

Planejamento
Detalhamento das Atividades (GLPI)
Orçamentos
Orçamentos dos Fornecedores
Planilha consolidada dos orçamentos (Utilizar o Anexo C)

Planejar Aquisições
Ficha Cadastral de Fornecedor (Utilizar o Anexo D)
PEDIDO DE APROVAÇÃO DE INVESTIMENTO (Utilizar o Anexo E)
Planilha Técnica de Especificações de Produtos e Serviços (Utilizar o Anexo F)
Gerenciar cronograma das Aquisições na Ordem de Compra (Depto. Compras).

Plano de Comunicação
Plano de Comunicação (Utilizar o Anexo G)
Matriz de Comunicação (Utilizar o Anexo O)

Cronograma
Gráfico de GANTT (dotproject) ou (Utilizar o Anexo P)
Lista de Marcos (dotproject) ou (Utilizar o Anexo P)

Analisar os Riscos
Mapeamento de Risco (Utilizar o Anexo H)

Execução
Matriz de Responsabilidades (Utilizar o Anexo I)

Controle
Medição e monitoramento do