Decisões Rápidas E Apressadas

que você entenda como as empresas planejam suas estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento entre pessoas e cargos e a tomada de decisões. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: https://docs.google.com/file/d/0Bx5DSJfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing. Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos…

ETAPA 2 - PROCESSOS GERENCIAIS PASSO 1 Assistir ao vídeo : FREIRE , Alexandre. Decisões Rápidas X Decisões Apressadas. 2007. Disponível em : https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-jfdRk1X1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing Compreender os conceitos apresentados no vídeo. PASSO 2 Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para

ADM ETAPA 2(passo1) DECISÕES RAPIDAS E APRESSADAS No mundo das organizações a busca de informações hoje são muito mais velozes do que no passado com muito mais rapides e não temos tempo de processa-las devido seu excesso. Para o administrador ter uma tomada de decisão rapida é necessário coletar dados e informações e saber planejar sobre qual decisão tomar,qual estrategia usar para o melhor desempenho da empresa,mesmo que a decisao a se tomar seja a errada sempre e possivel seguir em frente.

todo instante para que seja possível a aplicabilidade de tais recursos na empresa. Segundo Alexandre Freire, bons gestores são aqueles que em suas decisões rápidas possuem fundamentos plausíveis, que anteriormente já foram estudadas. Quando uma decisão é tomada na empresa desta forma os riscos de erros são menores, diferentemente das decisões apressadas que possuem como fundamento o “achismo”, e usá-las não é o correto. Passo 3 1 - Ponto forte: Venda de produtos internacionais…

foram adotados para fundamentação do trabalho. 9 2.2.3 – Como foi o processo do debate realizado ...................................................... 10 3. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 2 3.1 – Passo 1: Reflexão sobre o vídeo “Decisões Rápidas x Decisões Apressadas”....... 10 3.2 – Passo 2: Planejamento Estratégico para a Cafeteria ...............................................11 3.2.1 – Definição de Público alvo para a empresa .................................................... 11

entenda como as empresas planejam suas estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento entre pessoas e cargos e a tomada de decisões. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: . Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo. Passo 2 (Equipe) Apresentar em no máximo uma lauda,…

Resposta: Mauricio de Freitas Morais RA: 840.311.9159 1 ) Um gestor de sucesso precisa primeiramente saber liderar muito bem sua equipe, comunicando-se claramente com todos objetivos que querem atingir, ser ágil e competente na hora das decisões, saber delegar atividades a seu subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, saber negociar ter uma visão estratégica muito objetiva, e fazer reflexões com a equipe no que devem melhorar. 2 ) Empresa: É…

trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora. ETAPA 02 Passo 1 (Equipe) Assistir ao Vídeo FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=Xgs7Nw_SieM> e compartilhado em: <https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>. Apresentar em no máximo 01 lauda, uma…

Com o curso desenvolvido foi possível verificar que a administração do tempo é um fator essencial para melhor desempenho em nossas atividades pessoais e profissionais. O mundo está em constante evolução e é comum vermos as pessoas sempre apressadas e muitas vezes atrasadas em relação aos seus compromissos e tarefas. Com o avanço da tecnologia, é sabido que uma pessoa pode ser “bombardeada” de informações por parte da internet, tablets, smartphones, televisão e etc, gerando uma sobrecarga…

quando e onde fizer. Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos do negocio. Quando todos esses conceitos são bem definidos e estabelecidos o negocio se torna mais racional, uma vez que todas as decisões a ações são regidas e orientadas para o alcance de determinados fins que se tem em vista. 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Segundo Fabio Marra diretor de recrutamento executivo da…