ADMINISTRAÇÃO

PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Decisões Rápidas x Decisões Apressadas No vídeo decisões rápidas ou apressadas, podemos compreender que temos que estar atualizados e preparados para mudanças que ocorrem frequentemente em nosso cotidiano. Assim como o exemplo que se relata: Uma carta saia aqui do Brasil e demoraria 12 dias para chegar ao EUA, hoje pode ser substituída por e-mail que chega em menos de 12 segundos. As instituições buscam hoje estar sempre buscando pessoas qualificadas e a frente do que o mundo tecnológico lhe oferece, para obter resultados precisos e com absoluta eficácia. O que as instituições visam em buscar hoje é o conhecimento, tecnologia, aperfeiçoamento, qualidade em todos os setores e tudo de uma maneira bem analisada e rápida para que nunca fiquem pra traz no ramo em que atua. A mesma tem que sempre estar habituada ao sofrimento de mudança, tendo uma visão holística do que acontece em seu redor capturando informações, analisando e colocando em pratica suas ideias inovadoras. Temos também que coletar opiniões de quem esta ao nosso redor, ou seja, aceitar tanto sugestões quanto criticas sobre a empresa. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Decisões Rápidas x Decisões Apressadas No vídeo decisões rápidas ou apressadas, podemos compreender que temos que estar atualizados e preparados para mudanças que ocorrem frequentemente em nosso cotidiano.…

..... 06 Analise do Filme Decisões rápidas XDecisões Apressadas ................................................................... 07 Consultoria Ferraz – NossaHistória.............................................................................08 História da B.O.N.I.T.A. LTDA...................................................................................09 A BONITA, missão,visão evalores.............................................................................10 Analise…

2 De acordo com o vídeo: Freire, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões apressadas, o grupo chegou a seguinte reflexão: O conhecimento é muito importante para as empresas organizacionais, as informações devem ser sempre obtidas e investigadas, pois sempre há as informações que não vão servir, são informações desnecessárias. Na organização quanto mais informações obtidas melhor para a empresa no mundo competitivo, pois as informações ajudam a empresa a sair na frente na…

Elaine C. Vital Passo 1 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. Antigamente no século XVI, a informação caberia em muitos livros. Já hoje, a quantidade cabe em 16 bilhões de livros, as informações chegavam em até 12 dias. Era o tempo que levava uma carta para sair do Brasil e chegar nos Estados Unidos. A partir de 1985 até os dia de hoje, esta carta virou e-mail, e chega em até 12 segundos! No passado, tínhamos excesso de tempo, mas faltava informação. Hoje em dia, a situação se…

atitudes básicas quem ajudam a definir o comportamento. Os valores variam entre pessoas e empresas. Muitas organizações criam seus próprios códigos de ética e conduta para seus colaboradores. Etapa 2 Informações obtidas apartir do Vídeo: DECISÕES RAPIDAS X DECISÕES APRESSADAS Novos conhecimentos podem ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Hoje temos excesso de informações, mas em contraste nos deparamos com a…

Assistir ao Vídeo “FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: e compartilhado em . Acesso em: 10 dez. 2013. Apresentar em no máximo 1 lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxilia-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a…

inovação e qualidade no atendimento aos clientes. Valores = Transparência e valorização das pessoas sendo elas cliente ou colaboradores. Busca continua pela excelência e qualidade. Etapa 2 Reflexão do vídeo Decisões Rápidas x Decisões Apressadas (FREIRE, Alexandre). No século XVI, a quantidade gerada de informação no mundo caberia em 200 livros. Hoje, a quantidade total cabe em 16 bilhões de livros. Em 1985, 12 dias era o tempo que levava uma carta para sair do Brasil e chegar aos…

Passo 1- Vídeo: Decisões rápidas X decisões apressadas. O planejamento estratégico de uma empresa esta baseado em saber o tipo de mercado a atingir e qual a melhor forma de atingi-lo. O conhecimento externo da organização implica em decisões a serem tomadas no conjunto da organização como empresa, a tomada de decisão é o processo de responder a um problema, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para a empresa, sendo estes problemas de diversas naturezas,…

ação empresarial. Professora: Luciana Neves Taboão da Serra-SP 02 de Abril de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ETAPA 01 – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, AS EMPRESAS; O ADMINISTRADOR; O CONTEXTO EM QUE AS EMPRESAS OPERAM 4 2.1 Definição de conceitos 4 2.2 Habilidades e competências 6 2.3 Missão, Visão e Valores 6 3.1 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas 7 Diretoria: Responsáveis pelas decisões que se referem á empresa…

Gerenciais Professora Orientadora: Marieta Barboza Pereira São Bernardo do Campo, 08 de setembro de 2014. Etapa 1 Passo 1 – 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para um gestor ter sucesso tem que ter habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais, para ser capacitado, organizado em seu ambiente de trabalho, saber criar, projetar, produzir, ensinar, liderar , ter estratégias de ações futuras. 2) O conceito de…