Tomada de decisão

O Processo de Tomada de Decisão CONCEITO DE DECISÃO A decisão ocorre quando nos deparamos com cursos alternativos de comportamento. Tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. Diferenças: Tomar decisões: escolher um curso de ação entre várias alternativas para se defrontar com um problema ou oportunidade. X Resolver problemas: pode requerer mais de uma decisão a tomar. Oportunidades:chance para a organização exceder seus objetivos ESTÁ GIOS DATOM DADE DECISÃ A O Identificação e diagnóstico do problem a Geração de soluções alternativas Avaliação das alternativas FLUXOGRAMA DO PROCESSO DECISORIAL Escolha Im entação da decisão plem Avaliação da decisão CARACTERÍSTICAS NO PROCESSO DE DECISÃO - RISCO - INCERTEZA - CONFLITO - FALTA DE ESTRUTURA AMBIENTES DE DECISÃO Para tomar decisões, o administrador deve ponderar e pesar alternativas que envolvem eventos futuros, como comportamento do consumidor, reação dos concorrentes, taxas de juros, etc. Ambientes ou condições: Certeza: existe quando a informação é suficiente para predizer os resultados de cada ação. É mais encontrado no nível operacional. Risco: ocorre quando não se pode predizer os resultados das alternativas com certeza, apenas com certa probabilidade. É comum no nível intermediário. Incerteza: existe quando o tomador de decisão tem pouco ou nenhum conhecimento ou informação para…

1) O que é a Teoria da Decisão, o que ela estuda e quais são as definições da análise decisorial? Demonstra como são escolhidas as alternativas sob o ponto de visa de um tomador de decisão racional, aponta o caminho para a Decisão Ótima e visa à diminuição de riscos. Estuda o processo decisorial do ponto de vista de um tomador de decisão, são definições de análise decisorial: Objetivo do tomador de decisão, Conjunto de escolhas possíveis (alternativas), Conjunto de possíveis cenários,…

adm.br/Textos/O%20processo%20de%20tomada%20de%20decisao.pdf As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco menor do que as decisões não-programadas. Em se tratando das decisões tomadas sob certeza, o decisor tem conhecimento das conseqüências ou resultados de todas as alternativas, sendo assim, pode escolher a melhor dentre as alternativas propostas.…

Conceito de Decisão [pic] Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou seja, envolve…

de decisão sob incerteza. Heurísticas são regras gerais de influência utilizadas pelo decisor para simplificar seus julgamentos em tarefas decisórias de incerteza. Com o intuito de entender as regras heurísticas no julgamento e na tomada de decisão, realiza–se uma revisão teórica, englobando as heurísticas de ancoragem, disponibilidade e representatividade, que geralmente são úteis, mas, por vezes, podem levar a erros severos e sistemáticos. Muitos julgamentos e tomadas de decisão do…

Tipos de Decisão “podemos dizer que qualquer que seja a abordagem que o administrador eleja para seus problemas em administração, existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentados, e a natureza deles irá influenciar os métodos aplicados para se alcançarem soluções adequadas. Temos então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas (estruturadas) e as não programadas (não estruturadas)”.(Moritz) Decisões programadas caracterizam…

2 Teoria das Opções Reais Segundo Dixit e Pindyck (1994), três importantes fatores afetam as decisões de investimento: o momento ótimo para a realização do investimento, a incerteza a respeito da lucratividade e o grau de irreversibilidade do projeto (ou seja, o quanto do investimento inicial pode ser recuperado). Ainda segundo os autores, os métodos tradicionais utilizados para análise de investimentos, como o VPL e a TIR, não levam em consideração a interação entre…

conhecimentos e ferramentas para redução da incerteza e do risco na tomada e implementação de decisões rotineiras e não rotineiras e através da identificação do problema, traçar alternativas que facilitem os caminhos mais adequados de decisão assertiva para a organização. O curso é importante para um Administrador. Desta forma recomendas que em sala de aula sejam focadas as técnicas de decisão deixando a cargo do aluno a leitura integral do texto. OBJETIVOS GERAIS Senso crítico e…

dcisão, decisão está que pode ser sob risco, certeza ou incerteza. 4) Qual a diferença entre a decisão sob a incerteza e sob risco? Na decisão de certeza, uma ação acarreta em um determinado ganho com 100% de certeza. Na decisão sob incerteza, todas as ações póssiveis levam a um conjunto de ganhos possíveis mas as probabilidades associadas são desconhecidas. 5) Qual a diferença entre a estrégia pura e mista? Estratégia pura um jogador escolhe uma estratégia e mentém ela derante…

1 Uma proposta de framework para escolha de método de análise econômica sob risco e incerteza Ademir Gonçalves Júnior Orientador: Profº MSC Carlos Alberto da Rosa Pós Graduação em Engenharia de Planejamento – PROMINP - 2007 Pontifícia Universidade Católica do Paraná Resumo – Considerando o ambiente competitivo atual e a escassez de capital disponível para investimento nas empresas, é essencial possuir uma ferramenta sólida de análise sob risco e incerteza. Este artigo…