Competência Gerencial

COMPETÊNCIA GERENCIAL Débora Cristina Nehring Gislaine Mafezzolli Vieira da Rosa Professora: Vanessa Fernanda Schmitt Universidade Regional de Blumenau – FURB Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue – Fundamentos de Secretariado II 08/11/2013 RESUMO O profissional de secretariado ocupa um cargo de extrema importância nas organizações, e com o passar dos anos, as funções a ele delegadas foram se aprimorando. Sendo assim, atualmente a gestão faz parte do dia-a-dia do assessor. Desenvolver as competências gerenciais é uma maneira extremamente eficiente de fazer com que o secretário(a) se torne um líder de sucesso. Para alcançá-lo ele(a) precisa desenvolver um conjunto de habilidades específicas, onde estão inclusos capacidades intelectuais, capacidades pessoais e postura profissional. Com base nisso, pode-se concluir que o(a) secretário(a) executivo(a) é altamente qualificado para estar à frente de uma empresa, desde que desenvolva essas habilidades. Palavras-chave: Competências. Habilidades. Postura. 1 INTRODUÇÃO O ato de gerenciar requer uma visão amplificada do mundo dos negócios, assim como também exige dos líderes uma postura inovadora e flexível para alcançar os resultados almejados. O líder competente é aquele que é capaz de influenciar a sua equipe de maneira que a conduza em um caminho para resultados positivos. Quanto mais bem sucedido ele for, quanto mais ele conseguir ganhar o apoio e a confiança de sua equipe, mais os seus

perspectiva da liderança inserida na nova realidade, incentiva as pessoas a construir seus espaços de empregabilidade e de progresso profissional pelo desenvolvimento constante de suas habilidades e competências. Já há muito tempo, a visão de carreira vitalícia tem sido substituída pela aprendizagem ao longo da vida, ou seja, o aprendizado e a competição contínua como parte da luta pela sobrevivência. Sugere-se às pessoas a capacidade e o poder de perseguir seus ideais e de…

2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. O exemplo que melhor descreve Agnelli com a habilidade gerencial HUMANA, proposta por Katz, pode ser encontrado no fato do economista ser fluente em inglês e com isso ter influenciado a internacionalização do mercado de capitais, conseguindo boas relações, inclusive conquistando a simpatia de Lázaro Brandão, presidente do Bradesco.…

planejadas, para possibilitar a realização dos objetivos. Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. A Figura 1.7 descreve sucintamente os principais processos administrativos. Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado enfoque funcional, ou abordagem funcional da administração, criado pelo engenheiro francês Henri Fayol, que você conhecerá adiante. 2 Principais…

DIALETO GERENCIAL A Competência do “Fazer Acontecer” COMO GERENCIAR RESULTADOS E LIDERAR PESSOAS (práticas de administração, desempenho e fator humano) dialeto_gerencial_final_ABRIL_NEW.pmd 3 12/5/2006, 22:02 dialeto_gerencial_final_ABRIL_NEW.pmd 4 12/5/2006, 22:02 Senhor Peter Drucker (1909-2005) Considerado o pai da administração moderna, foi o criador da visão do management , que podemos chamar de gestão. Em certa ocasião, ao ser perguntado sobre a gestão…

FUNDAMENTOS EM GESTÃO ORGANIZACIONAL Módulo: Fundamentos em Gestão Organizacional EMENTA: Gerenciamento e diagnóstico organizacional. Habilidades gerenciais. Novas estruturas e valores organizacionais. Ética e Responsabilidade Profissional. Bibliografia Diversificada CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo:…

estabilidade. No caso da Vale, soma-se o argumento do baixo valor de venda da estatal. 2.Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. O exemplo que melhor descreve Agnelli com a habilidade gerencial HUMANA, proposta por Katz, pode ser encontrado no fato do economista ser fluente em inglês e com isso ter influenciado a internacionalização do mercado de capitais,…

capaz de: 1 definir e aplicar, de forma sucinta, alguns conceitos mais relevantes e recorrentes na gestão de uma empresa, com destaque aos conceitos de eficiência e eficácia; 2 descrever ações cotidianas em que se percebe a função de um gerente, identificando características deste papel gerencial. Aula 1 • O contexto da Administração Introdução Você já percebeu o quanto estamos interligados através das organizações? Seja como consumidores, fornecedores,…

Competências Gerenciais Competências Gerenciais Papéis Gerenciais Todas as Páginas Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da Aprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Esse conceito está atribuído à…

Programa de Desenvolvimento Gerencial ou de Líderes. Normalmente, esse programa está fundamentado numa pesquisa de necessidades de treinamento, em formulários que são preenchidos pelos líderes e pelos colaboradores ou ainda, baseados em muitas reuniões, cujos resultados são tabulados, compilados e aprovados pela diretoria da organização. Os líderes precisam reconhecer as pessoas com quem trabalham. Necessitam buscar referenciais teóricos e práticos para conhecer as principais…