Danone Rh

|Representante do Depto T.I. | | | |Sistemas |maria.silva@Empresa Piloto.com.br | | |4 |Gloria Santos |Empresa Piloto / Analista de RH|21 3603-0202 r 24 |Apoio acadêmico | | | | |gloria.santos@Empresa Piloto.com.br | | III - Documentos de Planejamento

evitar possíveis mudanças mais radicais de uma só vez; • A fraqueza principal da divisão LC-1 de Nestlé é que não eram tão bem sucedidos como pensaram que estariam em France. O lançamento em France realizava-se em 1994, mas desde os 1980s atrasados, Danone tinha incorporado já o mercado com um yogurt saúde-baseado. A segunda fraqueza é que LC-1 esteve posicionado como demasiado científico, e os consumidores não compreenderam completamente que LC-1 era um alimento e não uma droga.…

folha de pagamentos estão corretos; verificar quantidade de horas extra realizadas; controle e solicitação de uniformes; realizar treinamentos; revisar matriz de atividades; revisar diários de bordo; revisar fluxo de informações; realizar correções no RH Empresa: AGV Logística S/A Nome da Chefia: Ricardo Chalco Carimbo e assinatura______________________________ FICHA CADASTRAL DO ESTAGIÁRIO NOME COMPLETO Rosimeire Aparecida Renostro CURSO Administração de Empresa…

Sul de Minas, em área contígua à Indústria de Laticínios Danone, sua principal fornecedora de matéria-prima. Foi criada no ano de 2008, a partir da união de duas pessoas idealistas e empreendedoras: um empresário com mais de 30 anos de experiência no comércio varejista e um médico veterinário especialista em Nutrição animal, com larga experiência na área de pesquisa e desenvolvimento. A iniciativa nasceu por meio de contatos com a Danone e a consequente detecção de um nicho de negócio…

Melhorar a qualidade de vida das pessoas com produtos saudáveis e saborosos. Tarefa 2 Estrutura e funções Divisão do trabalho * Como está dividido o trabalho na empresa e entre as pessoas? R: Está dividido por setores, tem o RH, tem o fabrico, o financeiro, o administrativo, o comercial, o de marketing e outras repartições dentro dessas áreas. Dentro dos setores tem pessoas responsáveis por cada tarefa. * Há pessoas e departamentos especializados? R:

em seu sistema um poder hierárquico muito familiar. Acima de tudo estão os diretores presidentes e proprietários da empresa. Abaixo deles contém apenas dois gerentes operacionais logísticos, e abaixo desses gerentes estão todos os colaboradores como RH, motoristas, almoxarife, assim tornando uma hierarquia muito enxuta e centrada em seus diretores presidentes. 2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO Nesse capítulo vamos analisar vários fatores da organização tanto internos como externos que…

3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA Conselho administrativo, gerente de compras, gerente financeiro, gerente operacional, gerente de RH, tesouraria, contas a pagar e receber, centro de processamento de dados (CPD), conferente, encarregado de açougue, encarregado do FLF, fiscal de loja, fiscal de caixa (PDV) e segurança. 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS RH Produção Marketing Finanças Planejamento Currículos Organização do quadro de funcionários Tarefas são realizadas de acordo com o setor

transmissão da cultura. RESISTÊNCIAS A CULTURA Resistir ou boicotar inovações Negar ou esconder informações OBSTÁCULOS Adoecimento, absenteísmo, rotatividade, etc. Falta de cooperação PRESERVAÇÃO DA CULTURA Seleção de pessoal RH Socialização Ações administrativas A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE OU NÃO SER ALTERADA? São factíveis ou ilusórios? PROCESSO DE MUDANÇA CULTURAL  Quanto + consistente for a cultura, mas difícil será a sua mudança…

de Jaceguai, 06, Bairro: Flores. CEP: 69058-180 Figura 1: Vista área da empresa [pic]Fonte: http://maps.google.com.br/maps Publicidade 2.3 NATUREZAS DOS NEGÓCIOS DA PSR DISTRIBUIDORA Representação e Distribuição de produtos Danone (Linhas: Activia, Danoninho, Densia, Actimel, Corpus, Dan’up, Danito, Vaf, Naturais Paulista, UHT e outros), Alimentos Seara (Pratos Prontos, Linguiças, Salsichas, Presuntos, Mortadelas, Salames, Cortes Especiais de Frango, Suínos e…

............................................10 1.9 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..............10 2 - Recursos Humanos 2.1- Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH...........11 2.2 – Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa...........................12 2.3 – Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.......... 13 2.4 – Descrever o processo de seleção que