Danone Planejamento Estrategico

Case-study DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes CASE-STUDY Q 104 R E V I S T A D A E S P M – JANEIRO / FEVEREIRO DE uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me 2005 -, sabia que era um desafio 2 e a agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de…

Case-study Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me e 2005 -, sabia que era um desafio 2 ea agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue…

Empresarial Professor: Fabrício Garcia [pic] Álvaro Baptista Teixeira Junior 2011220928 Rio de Janeiro, 19 de maio 2013. 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto espaço de tempo, para atingir esse objetivo foram implantados diversos programas todos com foco no mesmo alvo o…

GESTÃO DE PESSOAS E DA INFORMAÇÃO Atividades 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. Respostas: A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto espaço de tempo, para atingir esse objetivo foram implantados diversos programas todos com foco no mesmo alvo o crescimento; continuo e sustentável da empresa. O Departamento de Recursos…

DNA Danone O jeito Danone de ser O DNA Danone é um conjunto de características que serve para orientar os funcionários como alcançar os resultados desejados e após isso, o estabelecimento de novas metas. Ele surgiu numa época em que a empresa acumulava resultados negativos, era atacada por concorrentes nacionais e regionais além de estar presa numa guerra de preços. Justamente neste cenário a Danone do Brasil, responsável por 1,4% do faturamento mundial do grupo, estabeleceu

DESCENTRALIZADAS.....................3e4 2.2 GESTÃO IMPLEMENTADA.................................................................................. 4 2.3 PRÁTICA DE AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS..................................4e5 2.4 RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS...........................................................5 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................5 4…

Planejamento de Campanha ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 RAFAEL SIMOES MARAZZI Case Activia Trabalho apresentado ao Curso De Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento de Campanha

Case Danone JEITO DANONE DE SER uando a Danonese propôs a dobrar de tamanho - meta fi xada em 2005 -, sabia que era um desafio agressivo. apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes …

Case Danone 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. A empresa realizou uma meta para dobrar de tamanho, assim nasceu o projeto DNA Danone. Para tal meta, a referida empresa estabeleceu a missão, visão e estratégia. Sua missão visa o crescimento beneficiando os seus funcionários, fornecedores, clientes e colaboradores. A visão da empresa é a liderança, inovação, ambição…

flexibilidade na gestão, permitindo maior agilidade de respostas às mudanças. Explicite como se deram estes benefícios no caso DNA Danone. Benefícios da gestão por competências: Alinhamento da Estratégia com as ações de RH, direcionando investimento e esforços. Quando a Danone viu que seus resultados no Brasil estavam negativos, a área de RH elaborou o planejamento estratégico, com a participação da diretoria de RH no Comitê de Direção. Uma vez estabelecidas às diretrizes,…