Daniela Maria Cartoni

disponíveis, a fim de alcançar objetivos organizacionais e maximizar a competitividade. Diante da idéia do autor, entende-se que gestão do conhecimento somente tem a ajudar as organizações que o praticam. Seguindo a mesma idéia, segundo Maria Teresa e Mario de Miranda (2008), afirmam: O conhecimento também pode ser entendido como informação associada à experiência, instituição e valores. Quando este conhecimento existente na empresa não pertence a apenas um individuo e sim…

única no mundo do comercio,sempre buscando o melhor para as organizações tornando preparadas para o futuro organizacional. Como são feita a Gestão do Conhecimento? Existem o incentivo para a Gestão do Conhecimento na empresa? DANIELA MARIA CARTONI, Gestão Conhecimento como ferramenta de Estratégia Organizacional, 23/05/2012 - Disponível em: http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/69/67 Acesso em 05/11/2012. DORNELAS, JOSÉ CARLOS ASSIS, Como ser…

BELO HORIZONTE (MG) UNIDADE II AUTORES: Alessandra Maria Carvalho de Araújo de Souza - 4346827420 Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057 Elaine Xavier da Silva - 3806615053 Marco Aurélio da Silva Maia - 3873726825 Tatiane Alves dos Santos – 4515747875 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DO CONHECIMENTO BELO HORIZONTE 2012 AUTORES: Alessandra Maria Carvalho de Araújo de Souza - 4346827420 Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057 Elaine Xavier da Silva - 3806615053

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Eunice Gomes de Oliveira Okamura. RA: 424022 Maria Lúcia de oliveira. RA: 424064 MÓDULO: Técnica de negociação UNIDADE DIDÁTICA: Ciências Contábeis. Prof. MSC. Juliana Leite Kirchener ORIENTADOR: Eder F. de Carvalho PILAR DO SUL - SÃO PAULO 1° SEMESTRE

org/Portals/2/documents/.../T7_0105_0086.pd... www.gestaoetc.com.br>Artigos www.tiespespecialistas.com.br/.../a-importancia-da-gestao-do-conhecimento. . Ser Virtual e o Saber Real. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. VIDAL, Raphaela et al. Que fatores facilitam a gestão do conhecimento em um cluster de empresas? Artigo.…

necessariamente, formular um problema de caráter cientifico/ acadêmico e, neste momento, tentará responder a primeira indagação: O que fazer? Segue o modelo INTRODUÇÃO Problema e Hipótese Problema de pesquisa: De acordo com Cartoni (2007) o problema de pesquisa é a dúvida inicial, ele se apresenta como delineador metodológico tendo a função de indicar ao autor qual o caminho que deve ser percorrido na pesquisa para se atingir ao objetivo estabelecido.…

novo através de pessoas, assim a gestão do conhecimento acontece dentro das empresas. Gestão do Conhecimento como ferramenta de Estratégia Organizacional O artigo "Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional", de Daniela Maria Cartoni, trata de gestão do conhecimento como uma importante ferramenta de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento, explícito ou tático, que norteia o seu…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 1° SEMESTRE DANIELA DE SOUZA SILVA – RA 3370583784 EVANDRO CARVALHO BUENO – RA 4300063541 JOSELLE OTARAN DE CASTRO – RA 3830713592 JUÇARA ALMEIDA TEIXEIRA NOVELLO – RA 3808619125 LENIR DO NASCIMENTO BUENO – RA 4300063543 TRABALHO DE ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR EAD: MS RODRIGO RODRIGUES TUTOR PRESENCIAL: CRISTIAN H. BORGES TUTORA À DISTÂNCIA: CINTIA GALENI CAXIAS DO SUL - RS 2012 INTRODUÇÃO Em…

administradores.com.br/ http://www.portaleducacao.com.br/administracao Coleção gestão inteligente – Motivação – Senac editora – Barry Silvertein Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional –biblioteca virtual – Anhanguera – Daniela Maria Cartoni.

versa, facil como a fluidez do ciclo Adquirindo a gestão do conhecimento as empresas, agregam melhor fluidez de a aperfeiçoado e sempre inovado. “Para ALBRECHT (2004) “segundo texto de Daniela Maria Cartoni” Não é possível gerenciar com eficiência na terceira onda (Era do conhecimento) com as formas típicas de pensar da segunda onda (Era da industrialização).” O conhecimento atua como força propulsora de sucesso Organizacional.…