Da Ferramenta Para Gestão De Projetos

.................................5 2.1 O profissional de Engenharia de Produção ....................................................5 2.2 Sistema de Gestão da Qualidade ....................................................................5 2.2.1 Fundação Nacional da Qualidade e Prêmio Nacional da Qualidade ...........6 2.3 Ferramentas de Gestão ....................................................................................7 2.3.1 PDCA ....................................................

Sistemas Mecânicos 100h MODULO ESPECÍFICO II 240h Manutenção de Sistemas de Controle e Acionamentos Eletromecânicos 80h Manutenção de Sistemas Elétricos 80h Manutenção de Sistemas Mecânicos 80h MODULO ESPECÍFICO III 300h Desenvolvimento de Projetos de Sistemas Eletromecânicos 300h Unidade Curricular: Fundamentos Elétricos - 100 h Conhecimentos Eletricidade • Eletrotécnica - Matéria (estrutura atômica dos materiais) - Grandezas Elétricas; - Tensão Elétrica -…

Introdução a Gestão da Inovação Aula 8 METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao final desta unidade, você estará apto a: • Conhecer as metodologias e ferramentas aplicáveis à gestão da inovação. • Avaliar quais ferramentas e metodologias são aplicáveis à realidade de cada empresa. • Realizar testes de aplicação das ferramentas e metodologias selecionadas. • Avaliar os resultados obtidos a partir da aplicação das ferramentas e…

INTRODUÇÃO Em Gestão de Projetos, o planejamento é de vital importância na realização de um projeto (seja ele um evento, a criação de um novo produto, melhoria de processos e/ou serviços), e, planejar é reunir todas as informações necessárias. Aqui, como o projeto a ser desenvolvido é um evento, necessário que se tenha em mente as expectativas dos participantes do evento (clientes), de forma que as atividades executadas possam atendê-las. Basicamente, na elaboração de um projeto, este…

Octógono de inovação Octógono da Inovação é uma das ferramentas que auxilia tanto o diagnóstico das práticas de inovacão quanto o desenho das políticas de gestão da mesma. Estruturado em função de 8 dimensões ele apresenta os principais pontos a serem administrados para uma eficaz gestão da inovação.Desde a estratégia da inovação até o processo de transformação de idéias em resultados Para cada uma dessas dimensões a Innoscience tem experiência de desenhar junto com seus clientes,…

O QUE É GESTÃO DE PROJETOS? Um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas. Isso diferencia projetos de operações regulares de uma empresa. Um projeto tem um fim definido, em outras palavras, um objetivo claro e quando se alcança esse objetivo o projeto termina. Quando se pretende, por exemplo, lançar um novo produto no mercado, é necessário a elaboração de um plano de negócios. Esse documento

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ( QEGYN3) GESTÃO DE PROJETOS - PMI ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. adrianosantana@gmail.com Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 1 ADRIANO CÉSAR SANTANA Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação…

Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 GESTÃO DE PROJETO. COMO ESTRUTURAR UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL. RESUMO LEME,Alison Pereira Faculdade Anhanguera de Jundiaí alison_p_l@hotmail.com A gestão de projetos é um grande diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto, podendo assim atender…

O PROCESSO DE SEIS SIGMA E FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC Os Seis Sigmas é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas entre 1986/1987 pela Motorola para melhorar os processos ao eliminar defeitos. A Motorola notou que seus clientes não percebiam mais qualidade em seus produtos. Foi então que desenvolveram os seis sigmas uma forma eficiente de melhorar seu desempenho comparado as exigências de seus clientes. Seis Sigmas é uma ferramenta de gestão capaz de conduzir os negócios com

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo positivo Mostrar problemas encontrados para “encurtar caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e…