D A Custos Logisticos

de logística Pode-se definir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. • Para que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funções de manufatura e marketing a evolução da logística •Em uma primeira fase, a logística foi aplicada de forma fragmentada, onde se buscou melhorar o…

AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS LOGÍSTICOS E SOCIOECONÔMICOS DA IMPLANTAÇÃO DO ARCO METROPOLITANO DO RIO DE JANEIRO - RESUMO EXECUTIVO - Nº 3 Julho 2008 Avaliação dos Impactos Logísticos e Socioeconômicos da Implantação do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro - Resumo Executivo - Nº 3 | julho 2008 1 AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS LOGÍSTICOS E SOCIOECONÔMICOS DA IMPLANTAÇÃO DO ARCO METROPOLITANO DO RIO DE JANEIRO - RESUMO EXECUTIVO - Expediente Sistema FIRJAN | Federação das…

comércio globalizado, em que a eficiência no fluxo de produtos e serviços promove vantagens competitivas, fez da Logística uma ferramenta relevante e de participação expressiva nos custos, logo nos lucros, de uma empresa. Na firma individual, por exemplo, as atividades logísticas absorvem uma porção significativa de custos, que são, em média, 22,5% das vendas (BALLOU, Ronald H., 1993). O surgimento da Logística confunde-se com o início da disseminação de seus conhecimentos nos tempos…

Tem sido sugerido que uma estratégia logística tem três objetivos: Redução de custos é a estratégia dirigida para minimizar os custos variáveis associados à movimentação e à estocagem. Redução do capital é a estratégia direcionada para minimização do nível de investimento no sistema logístico. Melhorias no serviço são estratégias que normalmente reconhecem que as receitas dependem do nível do serviço logístico fornecido. Uma estratégia logística pró-ativa freqüentemente começa com objetivos

logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós - consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos canais de distribuição reversos (CDR), agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros”. Leite, (2002). Logística Reversa Canais de Distribuição Reverso (CDR) Logística Reversa Porque Logística Reversa? Aumento da quantidade de produtos. Alta taxa de novos produtos. Alta…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3ª Série Gestão de Custos Logísticos CST em Logística A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS:  GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS;  GESTÃO EM MARKETING;  INTERMODAIS. 2014 1 APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo dirigido à distância.  Desenvolver os estudos …

CLIENTE = (VALOR OU BENEFÍCIO TOTAL OBTIDO PELO CLIENTE) – (CUSTO TOTALDE OBTENÇÃO DO VALOR) A estratégia de uma empresa é, em sua essência, uma proposta de valor aos seus clientes, ou seja, é a maneira pela qual esta tentará entregar aos seus consumidores um valor líquido superior ao dos concorrentes. Existem diversas propostas genéricas de valor. Podem ser citadas cinco: a) muito mais por mais b) mais pelo mesmo c) o mesmo por menos d) menos por muito menos e) mais por menos…

Operador logístico É uma empresa prestadora de serviços, especialista em gerenciar e executar toda a atividade logística ou parte dela, em várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, proporcionando redução de custos e melhoria na produtividade e qualidade dos serviços logísticos. As características que determinam se uma empresas pode ou não ser classificada como operador logístico são prestar concomitantemente os serviços de: • Armazenagem • Controle de estoque •…

proporciona a seus clientes produtos com rapidez e a baixo custo, além de oferecer um nível mais alto de atendimento e qualidade, obtendo vantagem competitiva em relação a seus concorrentes. Com a finalidade de alcançar essa eficiência, muitas empresas transportadoras têm evoluído e se transformado em operador logístico. Mas até que ponto uma empresa de transporte e logística está preparada para efetuar atividades características de um operador logístico? Nesse contexto, este artigo…