Código De ética Do Consultor Organizacional

DE FREITAS JUAZEIRO-BA 23 DE ABRIL DE 2013 Sumário GESTÃO DE PESSOAS 3 Mudanças Organizacionais 3 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas 4 EMPRESA 4 Missão, visão, valores organizacionais 5 Código de Ética 6 Gestão ambiental 7 Pessoas 8 Entrevista ao gestor 9 PLANO DE AÇÃO 9 Plano de projeto 10 Empregador x empregado 11 Higiene, Segurança e Qualidade de Vida 11 …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4/5 2. MISSÃO DA EMPRESA 4 2.1 Código de Ética 4 3. VISÃO DA EMPRESA 4 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 5. PLANO DE MARKETING 5 6. INVESTIMENTO INICIAL 5 7. CAPATAÇÃO DE RECURSOS 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11

de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, identificaremos uma empresa alvo para nossa pesquisa, conheceremos os conceitos de mudança organizacional, paradigmas, quebra de paradigmas, e explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Veremos qual área ou serviço que podem ser terceirizados nessa empresa, vantagem ou desvantagens, e custos para essa alternativa. Falaremos também sobre a questão da ética, governança corporativa, informações…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5.…

Usuários 4. Precisão vs oportunidade 5. Objeto 6. Exigência 6 A mudança no ambiente de negócios Um ambiente mais competitivo enfatizando: Alta qualidade dos produtos Preços e custos mais baixos Competição internacional E-commerce Ética na profissão Governança Corporativa Sarbanes-Oxley – controles internos e compliance Antecipar as necessidades dos clientes. 7 O ambiente de negócios mudou nos últimos 25 anos A mudança no ambiente de negócios Novas …

Há possibilidade de a diretoria inverter a “pirâmide”, colocando os Agentes Operacionais no “topo de pirâmide” e os Gestores dos Operacionais na “base da pirâmide”, ou seja, na (retaguarda). Os diretores podem decidir criar ou implementar um código de ética que direcionam as atuações cotidianas dos funcionários na relação com os grupos de interesses externo (Stakeholders) da organização, ou substituir a cultura que seria para a vida toda por uma cultura de empregabilidade (profissional capaz de

observância estrita das mais rigorosas normas de segurança internacionais. O resultado são criações cosméticas de alta qualidade, que proporcionam prazer e bem-estar, com design inspirado nas formas da natureza. Considera as consultoras e os consultores como primeiros consumidores. É por meio deles que os produtos Natura chegam às mãos de seus clientes, com quem incentivam que estabeleçam relações de qualidade, baseadas no entendimento e no atendimento de suas necessidades. Para…

da Atividade Avaliativa. TAGUATINGUA /DF Novembro/2013 SUMÁRIO Introdução 4 1. Empresa Good Fagrance 5 1.2 Apresentação da Empresa Good Fagrance 5 1.3 Gestor Responsável pela Organização 5 1.3 Mudança Organizacional 5 1.5 O conceito do Gestor Organizacional e os vários Papéis do Gestor 7 2. Gestão da Qualidade 8 2.1 - Terceirização 9 2.2 – Principais Características, Vantagens e Aplicações de cada uma das Tecnologias 10 3. – Ações e os Programas de…

Faculdade Pitágoras Ética nas Organizações Comportamento e Cultura Organizacional Professora: Christiane Componentes: _______________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________…

INTRODUÇÃO. O presente estudo buscou analisar, a partir de dois estudos de casos, as práticas de gestão em duas empresas diferentes, identificando e sugerindo propostas de intervenções. Foram abordadas questões sobre a gestão organizacional, englobando questões sobre; Ética, política e sociedade, Modelos de gestão, Economia e gestão de pessoas. Nesta pesquisa está presente duas empresas familiares do oeste do Paraná, que por meio de perguntas poderão colaborar com seus pontos fortes e…