Recursos humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA INIDERP CENTRO D EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO DE JUAZEIRO (BA)
RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS

DENISE MENNA – RA 354367
EDNALVA DO SANTO SOUZA – RA 381007
ELIANA FERREIRA DE SOUZA – RA 363785
JEANE SILVA DOS SANTOS – RA-356136
LUANA LIMA DE MATOS – RA-378893
TATIANE DE ARAÚJO ALBUQUERQUE – RA-356112
VIVIANE FERREIRA DE LIMA – RA-381941

DICIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSORA: DANTE BONETTI DE FREITAS

JUAZEIRO-BA
23 DE ABRIL DE 2013
Sumário

GESTÃO DE PESSOAS 3
Mudanças Organizacionais 3 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas 4 EMPRESA 4
Missão, visão, valores organizacionais 5 Código de Ética 6 Gestão ambiental 7
Pessoas 8 Entrevista ao gestor 9 PLANO DE AÇÃO 9
Plano de projeto 10
Empregador x empregado 11 Higiene, Segurança e Qualidade de Vida 11 Conclusão 12 Referencias Bibliográfica 12

Gestão de pessoas

O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descriçãoe analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação de desempenho, remuneração, segurança, saúde, bem estar, etc.
A gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticos, técnicas e as praticas definidas com o objetivo de administrar o trabalho de pessoas na organização, seus comportamentos internos potencializando o capital humano.
A gestão ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e essa área tem a função de humanizar as empresas. Atualmente, as organizações bem sucedidas percebem que para crescerem é necessário o investimento em funcionários e o setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação de profissionais que a empresa deseja, tendo o objetivo de desenvolver e colaborar para o