Cyro Bernardes

Sociologia e Antropologia em Administração Aula 2 A Sociologia e a Administração Profa. Ms. Daniela Cartoni Leitura para a aula BERNARDES, Cyro; MARCONDES; REYNALDO. Sociologia Aplicada à Administração. São Paulo: Saraiva, 2000. Capítulo 1: “Uma ponte entre a Sociologia e a Administração” Análise de caso • Instalações industriais no Agreste, às margens do Rio São Francisco, para extração de magnesita para empresa de refratários, localizada no Sul do país. • Comunidade

forma única de administrá-los. Os agrupamentos necessitam a seu modo de diferentes tipos de liderança e administrá-los é acima de tudo aprender a conviver com seus membros. 6. Referência bibliográfica 8 Marcondes, Reynaldo Cavalheiro; Bernardes, Cyro - Sociologia Aplicada À Administração - 7ª Ed. 2009. M Tardif, D Raymond - Educação & Sociedade, 2000 - SciELO Brasil. McDAVID, J. W. e HARARI, H. Psicologia e comportamento social. Rio de Janeiro: Interciência, 1980 LANE, S.…

produção e até mesmo, quando preciso, do processo de negociação e venda dos produtos fabricados. Para Bernardes (1988) a especialização das atividades, historicamente, percebido no seio da sociedade primitiva, subsidiou o processo de diferenciação das tarefas 5 desempenhadas, favorecendo o aparecimento de várias atividades distintas que mais tarde culminaria em profissões. A especialização segundo Bernardes (1988, p. 20) ocorreu por duas razões: [...] primeiramente, percebeu-se que as…

EXST, Marcel V. Der. Modelo de Gestão: o que são e quando devem ser usados. São Paulo: Perarson Prentice Hall, 2003. COOPER, Cary; ARGYRIS, Chris. .Dicionário Enciclopédico de Administração. São Paulo: Atlas, 2003. MARCONDES, Reynaldo C. BERNARDES, Cyro. Criando Empresas para o sucesso. São Paulo: Atlas, 1997. SILVA, Adelphino Teixeira. Organização e Técnica Comercial. 20 ed. São Paulo: Atlas, 1996. MACHILINE, Claude; MOTTA, Ivan de Sá; SCHOEPS, Wolfgang; WEIL, Kurt E. Manual…

de Albuquerque, que viria a suceder Nilo Peçanha, quando este renunciou ao seu mandato, a 24 de setembro de 1919. Enquanto o ambiente político estava agitado, diante da nova eleição presidencial e dos episódios que, supostamente, envolviam Arthur Bernardes, a situação do Grande Oriente também não era tranqüila, pois iniciava a década com nova cisão, provocada por uma eleição fraudulenta. Com a morte, a 28 de janeiro de 1921, do Grão-Mestre Adjunto Luis Soares Horta Barbosa realizou-se…

4 REFERÊNCIAS BATEMAN ,Thomas S.; SNELL Scott A. Administração : liderança e colaboração no mundo competitivo. São Paulo: McGraw-Hill, 2007. KOETZ ,Luciane S. Fundamentos da Administração. São Paulo: Pearson Education, 2009. BERNARDES, Cyro; MARCONDES, Reynaldo Cavalheiro. Teoria geral da administração: gerenciando organizações.3.ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

Chiavenato. – Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010. CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. – 6. Ed. – Rio de Janeiro: Campus, 2000. BERNARDES, Cyro. Teoria geral da administração: gerenciando organizações / Cyro Bernardes, Reynaldo Cavalheiro Marcondes. – São Paulo: Saraiva. 2006. PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO As decisões destinam-se a um…

INTRODUÇÃO Para a construção do primeiro capítulo, usou-se 03 (três) obras, a fim de compararmos todas as teorias administrativas existentes, são elas: 1) Teoria Geral da Administração - Gerenciando Organizações, de Bernardes e Marcondes (2003), onde se buscou informações sobre as teorias administrativas formuladas nos primeiros dias da administração institucionalizada até a confecção desse trabalho, suas contribuições para as organizações e para a sociedade, e como elas influenciam…

desejo do cliente, mudanças de tecnologia, etc.) e a qualidade de trabalho do grupo, ou seja, as pessoas formam uma equipe por tempo determinado, e têm de apresentar um resultado, independente de suas preferências emocionais. O sociólogo Ciro Bernardes diz: ‘’Modernamente, tem sido possível criar grupos formais de trabalho com grande produtividade, cujas metas são, predominantemente, cooperativas e não simplesmente co-orientadas como nas unidades administrativas tradicionais’’.…

Torna-se imprescindível a análise das condições precárias em que se submetiam homens, mulheres e crianças na estrutura física das empresas entre o fim do século XIX e meados do século XX, substituindo a produção artesanal pela mão de obra mecanizada (BERNARDES e MARCONDES, 2003). Observa-se que no decorrer do século XX, ocorrem mudanças significativas, sobretudo no campo teórico administrativo organizacional, incitadas pelo aumento das inovações tecnológicas mundiais, consequentemente…