Custos Por Ordem De Produção

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APOSTILA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS MARINGÁ-PR, 2014 2 1 CONTABILIDADE DE CUSTOS 1.1 INTRODUÇÃO A adequada apuração, análise, controle e gerenciamento dos custos de produção são antigas preocupações dos empresários e dos gestores das organizações. Essa constante preocupação justifica-se devido a incansável e contínua busca pelo melhor posicionamento frente à…

de PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Nomes: RA: Wilton Kalil Ribeiro Marcelino 306424 Bianca de Almeida Campos 306270 Rodrigo Marcélio Silva 306059 Vicente Teodoro de Souza Maia 306481 Ana Caroline Aparecida Neves de Oliveira 306263 Professor Presencial: Marcos Corrêa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Para uma empresa atingir todos os

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Unidade II 4 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES – ABC Na disciplina Contabilidade de Custos nós estudamos que toda empresa do segmento industrial (e a ela equiparada) precisa classificar os seus gastos em custos, despesas e investimentos. Os gastos classificados como investimentos, nada mais são do que 5 os gastos ativados, ou seja, gastos que a empresa têm na busca de um retorno. Já os custos são gastos com a produção de bens, ou numa linguagem mais simples, gastos com a fábrica,…

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Programação e Controle da Produção Itaúna - MG 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃo 3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICa 5 3 TIPOS DE SEQUENCIAMENTO 8 4 tEORIA DAS RESTRIÇÕES 19 5 FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 20 6 CONCLUSÃO 21 7 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃo As indústrias, de um modo geral, têm sido muito…

[pic] PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 1- INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo retratar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo. Os tempos mudaram, as empresas hoje enfrentam um…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Introdução ao Tema Prof. ME Leoman Moutinho   Não existem regras ou leis para gestão Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos disponíveis. Produção    Vivemos em uma sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade Objetivo das organizações é a produção Empresas    Grandes: mais 500…

planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador (Simcsik, 1992). As representações de estruturas de produtos auxiliam a responder: o que (componentes necessários à produção do produto); quanto produzir e comprar; quando devemos comprar ou produzir. Daí a lógica do MRP é programar as atividades para o momento mais tarde possível de modo a minimizar os estoques carregados. 1.1 Parâmetros do MRP…

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS NA GESTÃO DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA MINERADORA NO ESTADO DO PARÁ LUCIA CLEIA ROSA WANDERLEY (UNAMA) luciacleia@yahoo.com.br DIEGO LOUREIRO RAYOL DA SILVA (UNAMA) Diegorayoll@gmail.com ANDRÉ CLEMENTINO DE OLIVEIRA SANTOS (UEPA) acos@superig.com.br Resumo: O OBJETIVO DESTE ARTIGO É DESENVOLVER UMA SISTEMÁTICA MRP (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS) PARA AUXILIAR A GERÊNCIA DA PRODUÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO NUMA INDÚSTRIA…

departamento 2, 0,6 horas por unidade no departamento 3 e 0,4 horas no departamento 4, determine a capacidade de produção necessária para o atendimento do plano de produção. Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3 Departamento 4 Família 0,3 0,2 0,6 0,4 Padrões de consumo (h/unid,) 1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim. Família 500 300 450 350 Plano de produção 1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim. Total Departamento 1 Departamento 2 …