Custos Para Melhoria Na Area De Recrutamento E Seleção

Terceirização da capacitação e seleção, como estabelecer a parceria entre empresa e terceirizada? Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar…

FACULDADE MACHADO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ANNA PAULA ROSA PINTO BRUNA DA SILVA GONÇALVES BRUNO DOS SANTOS CAVALCANTE EDUARDO UBIRAJARA PEREIRA DANTAS FÁBIO GONÇALVES MIRANDA ROBINSON LUÍS GENUEL SIMONE DE ANDRADE ALVES PINHEIRO Rio de Janeiro 2008 AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este…

DA SITUAÇÃO ATUAL 07 4 REVISÃO TEÓRICA 08 4.1 Administração 08 4.1.1 Administração de Recursos Humanos 08 4.2 Rotatividade de Pessoal 08 4.2.1 Índice de Rotatividade 08 4.3 Recrutamento e Seleção 09 4.4 Gestão de Pessoas 09 4.4.1 Motivação 10 5 METODOLOGIA 11 6 PROPOSTA DE MELHORIA 12 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 8 REFERÊNCIAS 15 ANEXO A - INSTRUMENTO DE PESQUISA 1. INTRODUÇÃO Vivemos em tempos de redução de índices de desemprego no país. Estes…

possui um setor de recursos humanos onde é composto por uma gerente administrativa, uma coordenadora de recursos humanos, uma analista de recrutamento e seleção, uma analista de recursos humanos e uma estagiaria. GERENTE ADMINISTRATIVA: Pós-graduação em Gestão de Negócios Empresarial Gerenciamento da área de RH em geral: Manter a parceria dos lideres para melhoria de desempenho. Garantir as práticas de compliance. Realizar a implantação do programa de avaliação de desempenho…

Estratégias de RH aos Bons Resultados das Empresas 11 1.3 Visão do Grupo 12 CAPÍTULO II – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 13 2.1 O Desafio de Atrair e Manter Talentos 13 2.2 O Planejamento Estratégico e Planejamento Pessoal 14 2.3 Previsão de Vagas 15 2.4 Avaliação de Pessoal 16 2.4.1 Avaliação de Desempenho 19 2.5 Recrutamento de Pessoal 20 2.5.1 Recrutamento Interno 22 2.5.2 Recrutamento Externo 23 2.6 Seleção de Pessoas 24 2.7 Integração 27 2.7.1 Integração de Pessoal 28 2.8.…

Terceirização de Recrutamento e Seleção Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos RHU 0065 – Prática do Módulo I 16/10/2012 RESUMO Neste trabalho, será abordado o processo de recrutamento e seleção terceirizado nas organizações empresariais. Apresentar seu conceito, pontos importantes da terceirização na empresa e o efeito deste nas organizações. O processo de terceirização em recrutamento e seleção é uma ação administrativa adotada…

Alunas: Geidiane Santos Luciane Ribeiro Rita Moraes GESTÃO DE PESSOAS: CONTRATAÇÃO (TÉCNICA) PROCESSOS DE SELEÇÃO REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Barcarena 2013 Alunas: Geidiane Santos Luciane Ribeiro Rita Moraes GESTÃO DE PESSOAS: CONTRATAÇÃO (TÉCNICA) PROCESSOS DE SELEÇÃO REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO Trabalho apresentado para 1ª avaliação do curso de Recursos Humanos, Nível Técnico em Qualidade, da Escola Técnica NEPAM-Vila dos Cabanos.…

Suprimento de Mão de Obra 3. Recrutamento e Seleção 3.1 Tipos de Recrutamento 3.2 Recrutamento Interno 3.3 Recrutamento Externo 3.4 Recrutamento Misto . Referência INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a visão da empresa Polimet Indústria e Comercio sobre a importância do RH em termos de política empresarial e mostrar a atuação do RH descrevendo o processo de seleção adotado pela empresa e sua pratica de recrutamento e seleção de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE TURISMO RELAÇÕES INTERPESSOAIS AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DA ÁREA DE RH DAS EMPRESAS DE PANIFICAÇÂO DE CURRAIS NOVOS ARNALDO FRANCISCO DE SOUZA FILHO LAUDIMEIRY HUMBERTA SILVA DE AZEVEDO RICARDO LUIZ GUIMARÃES ABRANTES VANESSA DE MEDEIROS ARAÚJO WILMA KALLIANE SOARES DE MEDEIROS CURRAIS NOVOS - RN 2011

de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos. 1 INTRODUÇÃO O mundo dos negócios está mudando e atualmente é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão…