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Terceirização da capacitação e seleção, como estabelecer a parceria entre empresa e terceirizada?
Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145).
Identificamos que através do recrutamento externo através de consultorias o setor de RH da empresa obteve tempo livre para tratar de outras pendências do setor, a inclusão de consultorias no processo seletivo acaba por garantir o processo de recrutamento de maneira mais objetiva e eficaz.
As consultorias realizam o processo de captação, entrevistas e sendo aprovado oferecem também o treinamento para o colaborador o que economiza tempo, quando o mesmo é inserido na empresa não vai passar pelo processo estressante de desenvolver uma atividade com a qual não havia se deparado antes. (muitas vezes as vagas não são preenchidas por pessoas do segmento, isso não é regra na empresa).
As oportunidades são pra todos que queiram desafios profissionais fora de sua área atuação também para ter sucesso nesta parceria é preciso que seja realizado um estudo da consultoria escolhida, são observados:
As vantagens que a consultoria oferece a empresa;
A maneira como ocorre o recrutamento dentro da consultoria;
E os métodos utilizados no processo de seleção.
De qualquer maneira a empresa é quem fica responsável por definir o perfil dos candidatos, ela é quem passa às competências desejadas, e as respectivas funções desse modo a consultoria tem maior eficiência e assertividade para o bom andamento do processo. O processo externo dentro da organização PE bem