Custos Logisticos Portfolio 01 Segundo Semestre

assim como a necessidade da apuração dos resultados através da contabilidade, dando-se assim uma visão clara da situação da organização. Este projeto multidisciplinar nos possibilita compreender, analisar e identificar os temas base do terceiro semestre do curso de logística em uma empresa real, avaliando a aplicação deste bem como os pontos falhos no sistema de gestão. Palavras-chave: empresa, logística, estatística aplicada, contabilidade, organização SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO...................

PEREIRA RA: 1200215 NOME: CAMILA APARECIDA MORETTI RA: 1231603 CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS SEMESTRE: 2º ORIENTADOR: PROF. MAURO TRUBBIANELLI ORIENTADORA: PROF. ANDREA MAROTTI POLO JAGUARIÚNA – SP 2012 RESUMO …

mundial) a Myers possui know how para a fabricação de contêineres de grande porte para transportar e armazenar até 1.130kg em peças, produto semi acabado ou matéria prima. A Myers vem explorar uma fatia do mercado onde as empresas buscam redução nos custos, segurança no transporte de peças, rapidez no uso das peças nas linhas de montagens e o retorno para o fornecedor, fechando o ciclo de fornecimento. Com o crescimento do mercado brasileiro nos diversos segmentos e a necessidade…

as mais admiradas do mercado. Atua no setor de vendas diretas através de seus mais de 600 mil consultores. Ao longo do tempo, a Natura construiu uma marca forte e desenvolveu um portfolio de produtos de qualidade, que atendem às necessidades de uma ampla faixa de consumidores. Atualmente, esse portfolio é composto por cerca de 900 produtos. Em seus quase 40 anos de história, a Natura tem sido guiada por sua notável capacidade de inovar, criando uma linha de produtos…

Benetti Dias Profª. Renata São Leandro Profª. Aparecida Roseli S dos Santos Prof. Paulo Roberto Rodrigues Prof. Roberto Wagner Christiano Profª Naira Albuquerque de Melo Profª Rosangela Araújo Pires Vig Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2014 RESUMO Neste projeto abordamos o assunto referente a empresa Cambuci S/A , que atua no mercado através de suas marcas Penalty e Stadium, em meio ao concorrido ramo de artigos esportivos. A mesma passou por diversas…

Esperança RA: AO67G-4 Bruna Eduarda C.da Silva RA: O99CI-4 PEPSICO DO BRASIL LTDA SOROCABA – SP 2013 Pesquisa apresentado do primeiro semestre de Gestão Logística com descrição e análise de práticas de gestão organizacional a Universidade Paulista – UNIP, com objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM. Orientador:(a) Renata São Leandro

Armazéns Gerais Segundo Novaes (2007) os armazéns gerais estavam situados em pontos principais como nos caminhos das caravanas e estações ferroviárias, muitos postos comerciais se transformaram em vilas e em sequencia, cidades. Os pedidos dos comerciantes eram feitos pelos “caixeiros-viajantes” que após organizar os pedidos eram despachados pela estrada de ferro, e isto, podia durar meses até a encomenda chegar aos postos comerciais, mesmo com preços elevados esse sistema logístico era…

B01722-8 Leandro Santos - RA A99GGA-3 Lindberg de Oliveira Filho - RA B014CG-2 William Manfrim Kob - RA B034AC-6 Orientadora: Prof.ª Mônica Trevisan de Aquino Souza Curso Superior Tecnológico Gestão em Logística 1º Semestre Araraquara 2011 UNIP – Universidade Paulista Descrição e Analise de Práticas de Gestão Organizacional Projeto Integrado Multidisciplinar Sávio Comercial Ltda. Aprovado: BANCA EXAMINADORA …

realizar esse processo, esquecendo de alguns custos essenciais para o controle da organização ou até mesmo os ignorando. Nesse sentido, após uma breve abordagem teórica sobre as terminologias aplicadas a custos, tipos de custos e sistemas de custeio, será realizada uma breve análise de como estes elementos se aplicam na organização em questão. Palavras-Chave: Custos, Custeio, Processamento Mínimo.. INTRODUÇÃO ` Conhecer a contabilidade de custos auxilia a adicionar valor às…

entanto, a Alemanha é o mercado onde a marca concentra mais lojas e maior volume de vendas. As vendas nos EUA representam 7%. Em novembro de 2009, a H&M possuía 1.622 lojas em 28 países, tendo aberto, durante esse ano, 193 novas lojas. No primeiro semestre de 2009, o Grupo sueco aumentou em 51 o número de lojas. Destaca-se ainda que a H&M detinha em 2009 nos EUA 145 lojas, em contraste com a Zara, que apenas dispunha de 31. Esta situação deve-se ao fato de neste país, a Zara necessitar…