Custos Logisticos Estoque

indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm gerado resultados relevantes em seus indicadores de desempenho logístico. E então se…

prezou pela qualidade de seus produtos, entretanto com o aumento da competitividade gerado pela globalização da economia, houve uma mudança geral. Onde graças a melhorias internas nos possibilitou acompanhar estas mudanças, através de redução de custos, flexibilidade de prazos de entrega, e melhorias continuas, em todas as áreas da empresa. Hoje a MAX DEL integra de forma sistemática a parceria junto a seus clientes, contando com modernas instalações no Pólo Industrial do…

movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e de informações correlatas) através da organização de seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo. 1 • CLM (1999): Logística é a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem…

entendemos por Logística, haja vista a grande popularização do tema sem uma definição mais elaborada e especializada. Entendemos por Logística “todo o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem, eficaz e eficiente em termos de custos, de matérias-primas, materiais em elaboração e produtos acabados, bem como as informações correlatas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes". E é nesse contexto que se…

empresas buscam superar suas metas, distribuindo seus produtos ou utilizando rotas estratégicas, com pontualidade e exatidão e sempre no menor preço possível.  Nesse sentido, a ferramenta mais adequada para realizar esse processo é o planejamento logístico que permite à empresa, fazer mais com menos. A logística deixou de ser apenas uma cadeia de abastecimento ou um aspecto operacional do negócio para se tornar peça fundamental de estratégias empresarias que tem por objetivo tornar a…

Informações e de Materiais...................................................4 2.3 - O Sistema Logístico...............................................................................5 2.4 - Projetos de Sistemas Logística.............................................................5 2.5 - Conceitos operacionais de Logística.....................................................6 2.5.1 - Custos................................................................................6

A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10. Operadores Logísticos 11. Produção e Distribuição de Produtos na Economia Globalizada 12. Produtividade, Eficiência e Benchmarking de Serviços Logísticos 13. Necessidades de previsão da cadeia de Suprimentos 14. Decisões sobre compras e de programação dos suprimentos 15. O sistema de Estocagem e manuseio 16. Decisões…

suprimentos e logística global. Resumo Ballou. Os estoques são igualmente essenciais para a gestão logística, porque normalmente é impossível e impraticável produzir instantaneamente, ou garantir prazos de entrega aos clientes. Os estoques funcionam como um “pulmão” entre oferta e demanda. O processamento dos pedidos é a atividade-chave final. Seus custos são normalmente menores em comparação com os do transporte ou de manutenção de estoques. Trata-se da atividade que…

movimentação-armazenagem (transporte-estoque), em vez da prática histórica de gerenciá-las separadamente, e _ conceito de que a logística adiciona valor aos produtos ou aos serviços que são essenciais para as vendas e a satisfação dos clientes A idéia do conceito de gerenciamento coordenado das atividades de movimentação-armazenagem remonta de, pelo menos, 1844, quando Julie Dupuit, um engenheiro francês, registrou a idéia de substituir os custos de transportes por custos de…

Logística e cadeia de suprimentos 1.1- conceituação e problemas básicos. 1.2 - Distribuição física. 1.3 - Nível de serviço logístico. 2 - O papel dos transportes na Logística 2.1 - Modais de transportes, multimodalidade e intermodalidade. 2.2 -Unitização de carga e armazenamento de mercadorias 3 - Manuseio e Acondicionamento de mercadorias. 4 - Custos Logísticos. Planejamento logístico. 5 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. 6 - Logística empresarial. 7 - Logística…