Custos Gerencias

ATIVIDADE Grau de repetição de tarefas >> especialização >> sistematização >> Custos unitários baixos. Operações de alto volume Operações de baixo volume Fabricação de televisores Fabricação de aviões Restaurante fast food Restaurante a la carte Parque Temático Sala de teatro Dimensão Variedade GRANDE NÚMERO DE ITENS Maior ou menor flexibilidade >> maior ou menor >>Padronização >> maior ou menor custo Operações de alta variedade…

iniciada, esta deve ser efetuada de forma a não gerar custos e não prejudicar o andamento dos processos posteriores, ou minimizar estes efeitos. Em pesquisa realizada no final do ano de 2002, com renomados estudiosos da Gerência de Projetos, o controle do projeto é realizado com mais eficácia nos empreendimentos “projetizados”, ou seja, empreendimentos que seguem uma metodologia de Gerenciamento de Projetos, vejamos a seguir: Alan Harpham - “Gerência dos Benefícios. A monitoração, ou…

Aula 01 : GESTÃO DE PROJETOS Introdução à Gerência de Projetos OBJETIVOS 1. Introdução à Gerência de Projetos. A gerência de projetos tem sua origem representada desde a antiguidade, através das relíquias dos períodos históricos como a construção da Grande Pirâmide do Egito e as catedrais da Europa, por exemplo. Suas origens apesar de não estarem muito claras produziram resultados evidentes, até hoje. Segundo a revista Fortune, july 10, 1995, pp. 179-180, a criação e o emprego…

necessários para que se tenha o custo do projeto? A gerência do custo do projeto agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. Os processos de gerência do custo do projeto incluem: Estimativa de custo: desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto; Orçamento de Custo: agregar os custos estimados de…

ela cria uma posição de defesa para evitar as cinco| | |forças competitivas, mas de forma diferente que na liderança de| | |custos (PORTER, 1986)¹. Essa estratégia foi implantada através | | |do investimento agressivo em Pesquisa e Desenvolvimento e em | |

08 3.1 GERÊNCIA DE PROJETO MPS. BR 09 3.2 GERÊNCIA DE PROJETOS – GPR 09 4 PLANEJAMENTO CMMI 10 4.1 GERÊNCIA DE PROJETO CMMI

19 4.3.2 Duração das atividades ........................................................................................................................ 21 4.4 Gerenciamento de custos do projeto ........................................................................................... 23 4.4.1 Estimativa de custos .............................................................................................................................. 24 4.5 Gerenciamento da qualidade do…

INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática Gerenciamento de Riscos INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 1 Gerenciamento de Riscos Definição de Risco Um evento ou condição de incerteza que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo sobre os objetivos do projeto. INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Gerenciamento de Riscos Classificação pelas incertezas Sem Informação ( Unknowns Unknowns) TOTAL INCERTEZA Informação Parcial Informação Completa…

Direto, ou Variável, atribui para cada custo um classificação específica, na forma de custo fixos ou custos variável. O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente, sendo os custos fixos considerados diretamente no resultado do exercício. Gerencialmente, é um método muito utilizado, mas, por sua restrição fiscal e legal, sua utilização implica na exigência de 2 sistemas de custos: 1. O sistema de custo contábil (absorção ou…

empreendimento não repetitivo (único), caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo,recursos envolvidos e qualidade.” Ricardo Vargas PROJETO: DEFINIÇÃO • É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Exemplos de Projeto • Instalação de uma nova planta industrial; •…