JAC Motors

inovadora gama de produtos, com mais itens de serie, design diferenciado, preços competitivos em relação à concorrência e novas oportunidades de negócio. Este estudo tem como objetivo analisar o impacto que a indústria automobilística chinesa, especificamente a JAC Motors e Chery Automobile Co., vem causando no mercado brasileiro, por meio de uma análise de conteúdo focando em suas estratégias para entrada no mercado, utilizando resultados que se deram por meio de dados secundários, sendo também uma pesquisa exploratória descritiva. Concluiu-se que de acordo com a análise apresentada, as estratégias utilizadas pelas empresas em estudo estão funcionando apesar das barreiras de entrada e o ambiente turbulento em que passa as indústrias automotivas. Palavras Chave: estrategia - mercado automotivo - competitividade - - As estratégias das montadoras chinesas para ganhar espaço no Brasil Não é novidade o interesse das montadoras chinesas no mercado brasileiro. Há pelo menos cinco anos, as marcas apostam no país para aumentarem as vendas e expandirem sua atuação mundial, com a chegada do Grupo Effa Motors, em 2007, por exemplo. Agora, as companhias começam a colher os resultados, já que 33,7% das vendas de automóveis no Brasil em 2011 corresponderam a carros de marcas chinesas, segundo dados da Associação Brasileira de Empresas Importadoras de Veículos (Abeiva). O desafio atual, além de lidar com o aumento de 30% do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI)…

0 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS / ISAE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS TURMA I CASE: REESTRUTURAÇÃO DA LOJA DE SÃO BENTO DO SUL DO SUPERMERCADO BELEM (ABI BELEM & CIA LTDA) Tiago Luis Belem Curitiba, 2008 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS / ISAE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS TURMA I CASE: REESTRUTURAÇÃO DA LOJA DE SÃO BENTO DO SUL DO SUPERMERCADO BELEM (ABI BELEM & CIA LTDA.) Tiago Luis Belem Trabalho de Conclusão…

Análise das variáveis de custos do café arábica nas principais regiões produtoras do Brasil 85 A ESTRATÉGIA NA INCERTEZA: EXPLORANDO CENÁRIOS PARA EMPRESAS RECÉM-CRIADAS NO MERCADO BRASILEIRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO THE STRATEGY AT UNCERTAIN TIMES: EXPLORING SCENARIOS FOR START UP COMPANIES IN THE BRAZILIAN IT MARKET Rodrigo Bahia Cerqueira Viana Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Brasil. Endereço: R. Monte Alegre, 984. Perdizes. 05014-901 - Sao Paulo, SP –…

Sistemas de Gestão Empresarial Prof. Fábio Pessoa de Sá Praia Grande Setembro de 2015 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Zero paper 4 Custos 4 Treinamento 4 Principais Clientes 4 Suporte 5 Definição 5 Funcionamento 6 Casos de Sucesso 6 Custos 7 Treinamento 8 Principais Clientes 9 Suporte 9 Definição 9 Funcionamento 10 Casos de Sucesso 13 Conclusão 14 Referências 15 Introdução Nosso trabalho consiste em uma síntese de diferentes Sistemas de Gestão Empresariais com o intuito de…

ao meu pai, José Delmar Rech, pelos ensinamentos e pela experiência da vida no varejo. E pelas conversas rápidas sobre negócios que são sempre muito frutíferas. AGRADECIMENTOS Agradeço a toda equipe do Senac EAD que tornou este curso tão tranqüilo, prazeroso e gratificante para mim. Pois, nos momentos onde precisamos, a equipe esteve sempre ao nosso lado, tirando nossas dúvidas, auxiliando no que fosse preciso, realmente se preocupando com nosso crescimento. Em…

PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO São Paulo 2004 PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO São Paulo 2004 FICHA CATALOGRÁFICA Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Plano de negócio 2.Empreendedorismo 3.Importação I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. AGRADECIMENTOS Primeiramente à minha família por todo apoio e esforço depositado em mim durante minha vida…

GUILHERME AUGUSTO FERREIRA DA SILVA CALDERON PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área Mecânica São Paulo 2004 GUILHERME AUGUSTO FERREIRA DA SILVA CALDERON PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área…

Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC MBA de Gestão de Negócios EMPRESA MR. ROV TEC BRASIL. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PAULO CESAR LIMA CID JUNIOR 210022926 Rio de Janeiro Setembro 2013 Paulo Cesar Lima Cid Junior PLANO DE NEGÓCIOS
 EMPRESA MR. ROV TEC BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do título de Pós Graduado em MBA de Gestão de Negócios pelo Ibmec.…

HISTÓRICO DA EMPRESA ANALISADA -------------------------------------------------- 7 - MATURAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA ------------------------------------------------- 8 - PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS ----------------------------------------------------- 9 - O MERCADO ---------------------------------------------------------------------------------- 10 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ------------------------------------------------------------- 10.1 - CONCEITO DE DIAGNÓSTICO…

Vantagens competitivas * Competência Exportadora (35 anos), com diversidade de mercados; * Competência Importadora (30 anos); * Relocalização no Nordeste: Logística mais apurada; * Jovens executivos (bi e trilíngües) substituem sapateiros fabricantes; * Vários cursos superiores em todos os APLs; * Negociação intercultural; * Grande mobilidade internacional dos executivos; * Conscientização sobre: Marca, Design, Distribuição; * Eficiente cadeia de suprimentos: formas, saltos,…