Custos Gerencias

recursos (pessoas, equipamentos, $$); • Elaboração progressiva; • Possui pelo menos um patrocinador ou cliente; • Envolve Incertezas; Tipos de Projetos Tipo Grau de Incerteza Nível de Pressão Tecnologia por prazos Import. por Custos Pesquisa Alto Alto Baixo Baixo Construção Baixo Baixo Baixo Alto Software Alto Alto Médio Baixo Marketing Médio Baixo Alto Baixo Eventos Baixo Médio Alto Médio …

observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem das inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode se contribuir para a posição de custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para diferenciação. A cadeia de valores de uma empresa encaixa-se em uma corrente maior de atividades que denomino de sistema de valores. Os fornecedores possuem cadeias de…

metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas perceberam que as técnicas para controle de custo, desenvolvimento da programação, procura e compra de recurso e gerenciamento de riscos, poderiam ser aplicadas a uma variedade de projetos, seja erguendo pontes, realizando colheitas sazonais ou decidindo como se governar. Estas idéias…

sua administração, ocupando os cargos de diretores-presidentes. Abaixo da diretoria, há seis gerências: · Gerência Financeira: gerencia os recursos financeiros da empresa, seja na precificação de investimentos ou na captação de recursos junto a instituições financeiras; · Gerência Administrativa: tem como principal tarefa o controle de documentos, bens de uso e materiais de expediente; · Gerência Comercial: direciona a atuação de vendedores e promotores de vendas, através da…

3.5 Estudo de caso Adaptado a partir de Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento Implantação do Gerenciamento de Projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos WILLE, Silvio A. de C. e WILLE, Grace M. F. de C. RESUMO A implantação da metodologia de gerenciamento de projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos da empresa Araruna Ltda (nome fictício) foi desenvolvida dentro do programado quando considerados os seus processos de caráter técnico, mas não…

de Segurança e Higiene Núcleo de Informação e Gestão Organizacional Conselho Consultivo Gerência Geral (com autoridade sobre algumas unidades) Gerencia de Serviços e Material Seção de Treinamento Gerência de Finanças Seção de Despesa Gerência de Vendas Seção de Orçamento e Custos Seção de Planejamento de Vendas Núcleo de Estudos Econômicos e Administrativos Seção de Material Gerência de Recursos Humanos Seção de Publicidade e Pesquisa Seção de Manutenção…

de atividades bem definidas com os respectivos responsáveis por execução, ferramentas de apoio e artefatos produzidos. Ou seja, define-se como a equipe deverá trabalhar para alcançar o objetivo: desenvolver software com qualidade dentro de prazos, custos e requisitos definidos. A boa notícia é que muitas empresas estão se movimentando no sentido de definirem detalhadamente seus processos para apoiarem suas atividades de desenvolvimento. Uma recente matéria publicada na revista Exame…

aos gestores monitorar cada elemento da infraestrutura de TI levando em conta o serviço e a aplicação que ele suporta. Nesse sentido, a primeira dificuldade com os SLAs é que não raro os departamentos de TI, ainda posicionados como centros de custos, não tratam a prestação de serviços como um negócio, como nota William Giotto, gerente de desenho e integração de soluções da HP. "A abordagem excessivamente técnica gera frustração dos dois lados, tanto do profissional que faz o SLM…

Contabilidade de Custos Profa.: Márcia Marcondes Exercício 1 A empresa Nandaca produz dois produtos, A e B, cuja produção no último período contábil foi de 2.500 e 5.900 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o número de empregados foram os seguintes: Departamentos Custos Nº de empregados Gerência Geral da Produção $ 1.805 2 Manutenção $ 3.055 4 Montagem $ 7.650 7 Acabamento $ 6.875 9 Pede-se calcular o valor do custo de cada…

DE PROJETOS Gerenciamento de Projetos: Escopo, Custo e Tempo Carlos Augusto dos Santos Cinthia Gazzani Henry Franklin Duailibe da Costa Miladin Ramos Mihajlovic Ronnei Fausto Xavier Nunes Wellington Alves dos Santos São Paulo - SP 2005 FACULDADES ASSOCIADAS DE SÃO PAULO - FASP INSTITUTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EM TI DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Gerenciamento de Projetos: Escopo, Custo e Tempo Trabalho apresentado…