Custos E Rentabilidade

portfólio, fase esta denominada planejamento estratégico do produto. A estimativa de orçamentos para o projeto, resultante da atividade anterior, serve para trazer uma previsão dos níveis de preço final do produto, que o tornaria viável e cobriria os custos envolvidos. O principal elemento que justifica a existência de uma empresa é a geração de lucro. Para os investidores, porém, não basta que o projeto tenha um resultado positivo. Para um projeto ser atrativo, é preciso que a…

ALAVANCAGEM FINANCEIRA Tomando como base o dilema da administração financeira (liquidez x rentabilidade), analisa-se a relação entre posição financeira e retorno do acionista. Se uma empresa opta por trabalhar com alta liquidez, ela mantém um nível de endividamento baixo, evitando o risco financeiro através da manutenção de poucos recursos de terceiros em sua estrutura de capital. A empresa abre mão da rentabilidade que poderia ser proporcionada por estes recursos. Por outro lado,…

Indicadores de Eficácia Indicadores de Capacidade Indicadores de Produtividade Indicadores de Qualidade Indicadores de Lucratividade Indicadores de Rentabilidade Indicadores de Competitividade Indicadores de Efetividade Indicadores de Valor 10 Eficiência •Fazer certo a coisa. •Foco no processo. •Ligada aos recursos aplicados. •Reduzir os custos. Relação das entradas consumidas com as metas estabelecidas. 11 Eficácia • • • • Fazer a coisa certa. Foco no…

INDICADORES DE RENTABILIDADE E ANÁLISE DA RENTABILIDADE--Pág 3.2 MARGEM OPERACIONAL SOBRE VENDAS ---------------------------------------Pág 3.3 MARGEM LIQUIDA SOBRA AS VENDAS -------------------------------------------Pág 3.4 RENTABILIDADE SOBRE O ATIVO TOTAL----------------------------------------Pág 3.5 RENTABILIDADE DO PATRIMONIO LIQUIDO -----------------------------------Pág 3.6 INDICADORES DE RENTABILIDADE 2010------------------------------------------Pág 3.7 INDICADORES DE…

.......................................................................................................6 4. TABELA DE CUSTOS........................................................................................................7 5. CONCEITOS........................................................................................................................8 6. PLANILHA CUSTO CANETAS......................................................................................12 7. PONTO EQUILIBRIO..

encontra-se mais, menos ou com a mesma capacidade de investimento, produção e liquidez imediata, médio e longo prazo. Neste trabalho foram utilizadas técnicas contábeis padrões como, estrutura de capital, liquidez, composição do endividamento, rentabilidade e o método Dupont para diagnosticar se a entidade se manteve saudável do ano de 2007 para o de 2008. Apesar da baixa liquidez imediata houve um aumento no capital de terceiros, isso significa que a entidade diminuiu a produção, tendo…

momento ·A entrada de novos concorrentes ·O poder de negociação dos clientes ·O poder de negociação dos fornecedores ·O aparecimento dos produtos substitutos É a partir da conjugação do impacto relativo de cada uma destas forças que é determinada a rentabilidade potencial do setor. O objetivo estratégico de cada empresa será o de encontrar uma posição nessa indústria que permita defender-se das cinco forças referidas ou influenciá-las a seu favor. Como todos os concorrentes conhecem,…

PROF. VANDIR BOKORNI FERNANDES 2015/1 ÍNDICE DE RENTABILIDADE Usado para comparar dois ou mais projetos de natureza e finalidade diferentes, sendo usado com a finalidade de se verificar qual deles é o mais viável. ÍNDICE DE RENTABILIDADE = O índice de rentabilidade às vezes chamado de “índice de custo-benefício” mede o retorno relativo ao valor atual por $ 1,00 investido. I. R. = VALOR ATUAL DAS ENTRADAS VALOR ATUAL DAS SAÍDAS ENTÃO: PROJETO (A) = 204.737,79 = 1,14 180.000,00 PROJETO (B) =

visualizados de um período para o outro, que nada mais é um suporte. Contabilidade Gerencial é o segmento da ciência contábil em que se verifica, as circunscrita a métodos de custeio, métodos de predeterminação de custos, elaboração e uso de planos orçamentários e análise de relações custo-volume-lucro, desenvolve-se uma pesquisa bibliográfica, que expõe argumentos quanto à contribuição de tais práticas no aumento da eficácia da gestão empresarial. Contabilidade Gerencial é o segmento…

graves danos em certas situações. O decisor toma decisões em um ambiente sob constantes mudanças, onde o risco e a incerteza preponderam no contexto em que a empresa está inserida. Uma vez que o ato de decidir é uma função que envolve a maior relação custo-benefício, uma decisão tomada deverá causar efeitos no futuro, embora não se possam estabelecer esses efeitos ou dispor de instrumentos para detectá-los e quantificá-los. Assim, a tomada de decisão deve receber certo cuidado por parte…