Custos E Orçamento

........................ 13 3. ORÇAMENTO ............................................................................................................... 19 3.1. Histórico ....................................................................................................................... 19 3.2. Conceito ........................................................................................................................ 21 3.3. Objetivos do Orçamento ..................................

Welsch (1984) o orçamento de produção compreende o estabelecimento de políticas em relação aos níveis de produção desejáveis, utilização da capacidade de produção e níveis de estoques (produtos acabados e em elaboração). Para a elaboração do plano de produção, deverão ser levados em consideração as quantidades exigidas pelo orçamento de marketing. O orçamento de produção, conforme cita Zdanowicz (1989), com base nas unidades de vendas projetadas, ESTIMA o consumo de matéria-prima, o…

1-Orçamento e orçamentação Orçamento não se confunde com orçamentação. Aquele é o produto; este, o processo de determinação. A estimativa dos custos-e o conseqüente estabelecimento do preço de venda-é basicamente um exercício de previsão. Muitas são os itens que influenciam e contribuem para o custo de um empreendimento. Um dos fatores primordiais para um resultado lucrativo e o sucesso do construtor é uma orçamentação eficiente. Quando o orçamento é malfeito, fatalmente ocorrem imperfeições e

Desenvolvimento 1/ NOÇÕES GERAIS SOBRE ORÇAMENTOS Preços simples e compostos (definição) O que são orçamentos Como se organizam orçamentos Conceitos fundamentais Preço de venda (unitário) de tarefas 2/ Estruturas de custos na construção civil Custos de materiais Conceitos de Custos Custos de Equipamento Custos de Mão-de-obra Custos de Estaleiro - Conclusão - Bibliografia Introdução Os conceitos de custos da…

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA Disciplina: Orçamento Empresarial Turma: Professor: Luis Alberto Guadagnin NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO: ESTUDO DE CASO SOBRE A ELABORAÇÃO, A GESTÃO E O CONTROLE DO ORÇAMENTO NA EMPRESA CASA ALEGRE FESTAS Este arquivo contém orientações para apoiar a elaboração da atividade de pesquisa teórico-prática sobre a forma como está ocorrendo a elaboração, a execução e o controle do ORÇAMENTO EMPRESARIAL, em uma Empresa…

que os gestores apresentam uma tendência para criação de reservas, especialmente, em razão de (i) submeterem orçamentos facilmente alcançáveis, (ii) concordarem que as metas orçamentárias não requerem cuidados no controle de custos e (iii) concordarem que as metas orçamentárias são facilmente atingíveis. Sendo um importante instrumento de planejamento e controle das empresas, o orçamento viabiliza o hábito da investigação disciplinada antes que se tomem as decisões. Em função disso, o…

Administração e Orçamento empresarial. Orçamento - De forma geral, pode-se definir orçamento como o plano financeiro que estabelecerá a estratégia empresarial para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para um período futuro (mensal, trimestral, anual, qüinqüenal) de uma organização. Ele faz parte do planejamento organizacional, no qual devem ser estabelecidos objetivos e metas a serem…

Contador Gerencial, para que o mesmo venha a exercer uma Consultoria Contábil, englobando desde os conceitos de custos até a Contabilidade Gerencial contemporânea. Começaremos trabalhando com conceitos já vistos anteriormente e, assim, evidenciar a relevância da Contabilidade Gerencial em sua atuação profissional. Na etapa 2 faremos uma sintetização dos conceitos fundamentais dos Custos e seus comportamentos. Na próxima etapa faremos uma identificação da relevância dos processos e das…

...........8 ETAPA 2 – Definições Definir Custos...........................................................................................................................9 Custos Diretos........................................................................................................................9 Custos Indiretos.....................................................................................................................9 Custos Fixos.......................................

Controlo de Custos III “O homem que faz coisas comete erros, mas ele nunca comete o maior erro de todos – não fazer nada.” Benjamin Franklin (1706 – 1790) 24-04-2014 Carlos Pelicano 1 AVALIAÇÃO: - Comportamento, interesse, participação, assiduidade, exercícios práticos, trabalhos de casa. 30% - Avaliação Intercalar (apresentação de um trabalho de grupo). 20% - Exame final (escrito) 50% 24-04-2014 Carlos Pelicano 2 Conteúdos 1.…