Ciências contábeis

Administração e Orçamento empresarial. Orçamento - De forma geral, pode-se definir orçamento como o plano financeiro que estabelecerá a estratégia empresarial para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para um período futuro (mensal, trimestral, anual, qüinqüenal) de uma organização. Ele faz parte do planejamento organizacional, no qual devem ser estabelecidos objetivos e metas a serem concretizados em curto, médio e longo prazo, com detalhamentos quantitativos de todas as atividades a serem desenvolvidas pela empresa. Os orçamentos dividem-se em: (a) orçamento de vendas, (b) orçamento de produção, (c) orçamento de custos da produção, (d) orçamento de custos administrativos e com vendas, (e) orçamento de outros itens DR - demonstrativo de resultados, (f) orçamento de capital e (g) orçamento de caixa. Divisão dos orçamentos anuais; orçamento de despesas, orçamento de receitas e orçamento de caixa. Alguns autores denominam o orçamento de caixa de "Fluxo de Caixa Projetado. Já o Orçamento Plurianual, utilizado normalmente pelas instituições públicas, são comumente dividos em Programas, Projetos e Atividades. Normalmente, o orçamento é divido em três fases: 1) fase inicial, na qual são apuradas todas as previsões de cada setor e departamento, em relação as suas necessidades de recursos e possibilidades de obtenção de receitas; 2) fase de revisões, realizada após ajustes elaborados pelos gestores para alinhar as previsões de cada setor à estratégia empresarial global e 3) fase final, na qual o orçamento é concluído, com o estabelecimento de metas e objetivos. vantagens da elaboração de um orçamento: a) Define metas e objetivos claros para toda a organização;b) Comunica esses planos para toda a organização; c) Possibilita a coordenação de atividades empresariais;d) Determina quais os meios necessários para alocar recursos no interior da