Custos E Orçamento Para Tomada De Decisão

.............4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO..............................................................................4 2.2 ORÇAMENTO GERAL...........................................................................................4 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL......................................................................................5 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO...............................7 2.5 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA ORÇAMENTO.................................

contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. Possuem papeis importantes no processo de tomada de decisões, não como tomadores de decisões, mas como coletores e relatores de dados relevantes. Muitos gerentes querem que o contador ofereça sugestões sobre uma decisão, mesmo que a decisão final sempre pertença ao executivo operacional. Um contador gerencial deve ser elemento…

ADMINISTRAÇÃO Suzane Oliveira Pickler FORECAST Porto Alegre 2014 Suzane Oliveira Pickler FORECAST Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional no Curso de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. Considerações Gerais.......................................................................3 2.…

DO BRASIL: É um banco comercial, ele desempenha funções especificas, é gestor de politica de credito industrial e rural, depositario e adm das reservas internacionais, é emprestador do SF., é responsavel pela compensação dos chs, ajuda a montar o orçamento do governo, atv de comercio exterior. BNDES: Ele é um banco de fomento, ele empresta dinheiro com prazos maiores e taxas menores, empresta p/ empresas nacionais e extrangeiras, o obj dele é levar o desenvolvimento onde ele ainda ñ…

ORÇAMENTO DE CAIXA Ana Paula Bandeira Prof. Emerson Ricardo Cesa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD5321) – Prática Mod. V 20/04/2011 RESUMO O orçamento de caixa é uma técnica muito utilizada atualmente, contribuindo de maneira ímpar para que as empresas estejam sempre prontas a tomar decisões financeiras adequadas, conhecendo assim suas verdadeiras necessidades e prioridades no mercado. Esse sistema de planejamento e…

Neste artigo relatamos a importância crescente da tomada de decisão, pois podemos observar os resultados de uma empresa nas suas principais áreas, marketing, produção, financeiro. Esta simulação na prática nos leva a utilizar e aplicar os conceitos aprendidos em sala de aula, também apresentará os resultados da tomada de decisão durante as simulações realizadas na 8ª fase da matéria de Jogos de Empresa. Palavras chaves: jogos de empresa, custos, capital de giro. INTRODUÇÃO Os…

Gerencial podem auxiliar os gestores a melhorar a qualidade das operações, reduzir custos operacionais e aumentar a adequação das operações às necessidades dos clientes. A Contabilidade Gerencial cria valor dentro da empresa, pois está envolvida com o processo de identificação, mensuração, análise e interpretação dos dados para transformá-los em informações, que serão utilizadas no planejamento, controle e tomada de decisão pela administração da empresa. A Contabilidade Gerencial é…

1 - Identifique três exemplos percebidos por você para esses desafios e tendências mencionados. Primeiro exemplo é a substituição da mão de obra por maquinas, assim barateando o custo das indústrias. Segundo exemplo empresas de maior nome utilizando de parceria na agregação de seu crescimento (como a coca cola em parceria com a fanta e demais marcas) e terceiro exemplo e a preservação ambiental onde ocorre a substituição dos papeis dos sanitários por secagem a vapor. 2 - indique as…

Conceito de Orçamento: É um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz, uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a “direção”…

conceito de orçamento 5 4 orçamento felixível 6 5 pontos positivos do orçamento para gestão 7 6 questões tributárias do orçamento 9 7 isenção e imunidade tributária 11 8 balanço patrimonial 12 9 demonstração do resultado do exercício 14 10 demonstação do fluxo de caixa 16 11 Comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 17 REFERÊNCIAS 19 http://pt.wikipedia.org/wiki/Or%C3%A7amento 19…