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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO

Suzane Oliveira Pickler

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Porto Alegre 2014

Suzane Oliveira Pickler

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Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional no Curso de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Porto Alegre 2014

SUMÁRIO

1. Considerações Gerais.......................................................................3
2. Conceitos............................................................................................4
3. Objetivos.............................................................................................5
4. Processo.............................................................................................7
5. Funcionamento...................................................................................9
6. Limitações.........................................................................................13
7. Conclusões.......................................................................................14
8. Case...................................................................................................15
9. Referências Bibliográficas .............................................................17

1. CONSIDERAÇÕES GERAIS
As empresas têm adotado nos últimos anos novas práticas de gestão para manterem-se competitivas. A cada dia, criam e adaptam novas técnicas com o objetivo de aumentar os controles, a produção e, consequentemente, os retornos da empresa. Contudo, todas essas mudanças começam na determinação de metas e diretrizes da organização.
Para o eficaz acompanhamento das metas e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico, é crucial a implementação de um sistema de gestão orçamentária utilizando as ferramentas internas ou criando instrumentos customizados para a