Custos E Consumo Com Materias Dentro De Uma Empresa

CONTABILIDADE DE CUSTOS 1.1. Da Contabilidade Geral à Contabilidade de Custos Antes da Revolução Industrial praticamente só existia a contabilidade geral, voltada para empresas comerciais. A apuração de resultados de um determinado período exigia apenas o levantamento dos estoques. Assim, para obter o custo das mercadorias vendidas bastava a seguinte operação: Estoque Inicial + Compras - Estoque Final = Custo das Mercadorias Vendidas O resultado era obtido deduzindo-se da receita o…

SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa de nutrição animal situada em um município no centro oeste de Minas Gerais. LUZ – MG 2014 DIEGO SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa no ramo de nutrição animal situada em um município do centro oeste de Minas Gerais. Projeto…

Proporcionar para o leitor, o entendimento da logística e outros aspectos da empresa Doceria Sluminski LTDA, com todas as fundamentações para o processo prosseguir corretamente. Utilizar técnicas logísticas para obter mais desempenho, agilidade e uma dessas técnicas é as gestões de armazéns, avaliações de estoque e o próprio estoque. Atender a demanda, pois no bairro Oxford há um fluxo de pessoas devido a grandes empresas, colégio e outros estabelecimentos próximos. A doceria no bairro…

parâmetros necessários, de forma que o resultado seja positivo. Um projeto desenvolvido com alta tecnologia prevê um custo extremamente elevado. Sendo assim, faz em–se necessários estudos específicos, que demandam tempo e custo, uma vez que este trabalho deve ser realizado por profissionais altamente qualificados – a maioria sendo ligada ao campo da Engenharia. Além desses custos, grande parte da sociedade é mobilizada direta e indiretamente, uma vez que os impactos sociais e ambientais existem,

agigantou, e com isto as empresas procuram manter o diferencial competitivo através de diversas inovações. Um dos principais diferenciais é o preço, porém, não para por aí. Os diferenciais passam pela a solicitação da compra, o ressuprimento até a entrega do produto ao consumidor final. Para que o diferencial seja a aquisição de insumos as empresas buscam formas para selecionar os melhores fornecedores, criam a chamada parceria e instalam os principais fornecedores dentro de sua…

•capacidade •informação •custo de obtenção •restrições tecnológicas •Especular com os estoques: •escassez •oportunidade ?? •Incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda: •estoques de segurança Por que surgem os estoques? •Preencher os canais de distribuição: •Rede de Abastecimento Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos! (Supply Chain Management) Gestão da Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos – é uma empresas e processos de negócios para: selecionar matérias-primas…

melhor se adapta à em¬presa? Os executivos possuem algumas expectativas com a implantação de sistemas ERP em suas empresas. Fazem parte dessas expectativas, EXCETO: Resposta Selecionada: c. Melhoria dos sistemas de Qualidade Respostas: a. Garantia de melhores tomadas de decisão com base na informação certa b. Meio propício para a integração entre as áreas de negócio da empresa c. Melhoria dos sistemas de Qualidade d. Redução nas interfaces entre sistemas e informações e.…

REVERSA O estudo e o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos busca otimizar o fluxo de produtos na direção da Cadeia para o Cliente, e deixa em segundo plano o fluxo no sentido do Cliente para Cadeia, considerando que está é uma atividade que só agrega custos. LOGÍSTICA REVERSA É necessário repensar a Cadeia de Suprimentos como Integral, que leve em consideração todo o ciclo de vida do produto, que não termina com a entrega do produto ao cliente, mas se estende da devolução do produto…

INTRODUÇÃO Nos últimos tempos a realização das empresas e carreiras, está relacionada à gestão de estoques, porque um dos elementos mais importantes da cadeia de abastecimento é o estoque. Técnica gerencia derivadas da filosofia Just-in-time e da metodologia MRP-II, entre outras, serviram como propulsoras para a redução dos estoques de forma mais sistematizada. A insatisfação do atendimento aos clientes, desenvolvendo relações ganha-perde entre clientes e fornecedores, além de mais…

cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre diferentes estágios, iniciando-se no pedido do cliente e terminando quando este cliente fica totalmente satisfeito. Na visão sistêmica a estrutura dela é em rede, com diversos participantes interagindo em diversos níveis e estágios. Palavras - chave: cadeia de suprimentos, demanda, fluxo de matérias. Sumario 1 introdução 6