Custos De Produção Produtos Eróticos

1 Concorrência .................................................................................................... 29 3.3.2 Novos entrantes ............................................................................................... 29 3.3.3 Produtos substitutos ......................................................................................... 30 3.3.4 Poder de negociação dos compradores ........................................................... 31 3.3.5 Poder de negociação…

Questão 1. Como evoluiu o path-to-market do setor com a entrada da Dona Flor? Para a construção do diagrama de path-to-market do setor, deve-se notar que antes da Dona Flor havia dois canais disponíveis para a compra de produtos eróticos: os sex shops e as lojas virtuais. Com a entrada da Dona Flor no cenário, passou a existir um terceiro canal de acesso aos consumidores: as consultoras. Outra característica importante do modelo de negócios da Dona Flor a ser considerada no desenho do diagrama

...................... 4 2.3 LOCALIZAÇÃO ........................................................................................ 4 3. SÓCIOS e EQUIPES ..................................................................................... 5 4. PRODUTOS E SERVIÇOS ............................................................................ 6 5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................ 6 5.1 Desenvolvimento e treinamento pessoal da empresa.........

.....07 2.1.1 Apresentação da Empresa................................................................................07 2.1.2 Força de Trabalho.............................................................................................07 2.2 Produtos e Clientes..............................................................................................07 2.3 Principais Concorrentes da Organização.............................................................07 2.4 Principais Insumos........

2. DESCRIÇÃO DO NEGÓClO Defina de maneira precisa qual é o seu negócio, respondendo as seguintes questões: 1. Qual o tipo de negócio pensa estabelecer ou reformular? Gestão de meios de hospedagem em um Motel 2. Que produtos/serviços pensa oferecer? Hospedagem com conceito de hotelaria 3. Que “fatia” de mercado pensa atender, qual o seu tamanho e possibilidade de satisfazê-lo? Considerando que a capital mineira conta com 13.353 unidades habitacionais em funcionamento

amplia seu leque de produtos, incorporando a decoração de eventos maiores (casamentos, formaturas, batizados e aniversários) e de arranjos florais para vendas online (Dia D Online) e em mídias sociais. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo geral Expandir a empresa para ser referência no setor de decorações até o ano de 2014. 1.1.2 Objetivos específicos * Criar estratégias de expansão; * Identificar novas oportunidades de negócio, * Pesquisar novos produtos e novas…

promover os produtos, serviços, ideologia e marca de determinada empresa ou instituição, visando sempre o ganho de credibilidade perante o publico. Exemplo: Temos abaixo uma propaganda institucional da empresa Vivo de telefonia onde se destaca a preocupação da empresa com a sustentabilidade, enaltecendo assim, sua filosofia. Propaganda da empresa Vivo divulgada em seu site no ano de 2012. 1. Propaganda Promocional. É a propaganda que tem como objetivo oferecer certo…

utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo: Identificação Razão Social: Carneiro Nogueira Representações e Produtos Ltda. Nome da Organização(Fantasia): Piaceri Ramo de Negócio: Rede de lojas de produtos eróticos localizada em motéis. Número de funcionários: 45 funcionários Composição do Capital: R$ 800.000,00 Ano de fundação (matriz e filial brasileira): Março/2012 Nome das…

acesso a maiores comércios. VANTAGENS E DESVANTAGENS VANTAGENS A globalização surtiu grande efeito no combate da inflação, modernizando a economia com a entrada de produtos importados. Teve de suma importância com o aspecto de produzir produtos com mais qualidade, conseqüentemente na agilidade no termino da sua produção. A globalização gerou empregos, porém com qualificação necessária, trouxe investimentos externos auxiliando assim a economia, a globalização não apenas colaborou…

Concorrência Devido ao ramo de atividade exercida pela empresa visa-se a privacidade dos clientes, no entanto há uma média de 100 casais/dia. Maçã Verde (alimentos) Blue Inn Pepsico Naiads Ambev Sedución Coca-Cola Fascínio Chocolate com Pimenta (produtos eróticos) Quanto ao planejamento: Estratégico: Estratégia: Baseada em um feeling inicialmente, até que a empresa conseguiu crescer, quanto deixou de ser uma microempresa começaram a planejar essa parte de uma forma melhor.…