Metodos atingiveis

ao objetivo proposto, foram estabelecidos outros objetivos específicos, a saber: (i) Apresentar vantagens e desvantagens da operacionalização dos métodos de mensuração dos AIS, quais sejam, o método: de Lawrence Dicksee, de New York, de Hatfield, do Valor Atual dos Superlucros, do Custo de Reposição ou Custo Corrente, doValor Econômico, do Valor de Realização e do Excesso Econômico sobre o Valor Corrente, num total de oito métodos; (ii) Expor as convergências ou divergências dos resultados encontrados por cada método; (iii) Apresentar as dificuldades encontradas na operacionalização dos métodos usados; (iv) Verificar em pesquisas anteriores, no contexto nacional, os métodos de mensuração dos Ativos Intangíveis apresentados e/ou utilizados pelos pesquisadores. A motivação para este estudo advém, primeiramente, da atualidade do tema, tendo em vista a Lei n. 11.638/07. Além disso, os Ativos Intangíveis estão em debate por serem uma fonte de vantagem competitiva e, como afirmado por Schmidt e Santos (2002), por serem responsáveis por diferenças substanciais entre o valor contábil e o valor de mercado de uma dada organização, o que torna interessante investigar os modelos/fórmulas disponíveis na literatura para o cálculo monetário dos Intangíveis/goodwill a fim de demonstrar a operacionalização dos métodos. Outra motivação é que, a partir dessa operacionalização, torna-se possível discutir as vantagens e desvantagens dos métodos, uma vez que, em termos de produção…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MÉTODO GERENCIAL DE CONTROLE DE CUSTO BASEADO NAS UEP (UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO) FERNANDO JOSÉ FERRAREZI MARCIA HUBNER RUANA SANTOS PROFESSOR PAULO SCHMOECKEL Joinville – SC RESUMO O presente artigo foi elaborado com pesquisa bibliográfica, tendo como objetivo a demonstração do Método UEP (Unidade Esforço de Produção), que é utilizado no cálculo de…

I - Estabelece um padrão para a receita e montagem do prato. II - Identifica os custos da matéria-prima de cada prato do restaurante. III - Determina o lucro do restaurante. IV - Calcula o número de pratos vendidos no restaurante. V - Emite a ordem de produção e venda. a. Somente as frases I, III e IV estão corretas. b. Todas as frases estão corretas. c. Somente as frases I e II estão corretas. d. Somente as frases II, III e IV estão corretas. e. Somente as…

PLANO DE MARKETING Governo da República Portuguesa 03-12-2011 1 PLANO DE MARKETING – Conteúdos Programáticos Plano de Marketing - Necessidades e Princípios Operacionalização do Plano de Marketing Governo da República Portuguesa 03-12-2011 2 PLANO DE MARKETING – Conteúdos Programáticos Plano de Marketing – Necessidades e Princípios • Principais necessidades de um plano de marketing: Avaliar a situação do mercado e do meio Avaliar a competitividade…

incluir produtos farmacêuticos no banco de dados do sistema, a partir dos seguintes dados: nome do produto, preço de custo, preço de venda, lote, fornecedor, quantidade, data de fabricação e data de validade. [RF-09] Remover Produto O sistema deve permitir a exclusão de um produto do banco de dados do sistema. [RF-10] Editar Produto O sistema deve permitir alteração nos dados do produto. [RF-11] Buscar Produto O sistema deve permitir consulta do produto pelo nome.…

Uma das características deste momento é a busca por operacionalização eficiente e competitividade. O setor tem promovido o fechamento de lojas menos rentáveis, profissionalização daadminis­tração, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, racionalização de operações, programas de redução de custos e diferenciação de produtos eserviços. Quando houve a estabilização da moeda, ocorreu um aumento no faturamento das empresas…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC DIEGO FERREIRA BARATA ESTUDO DE CASO: USO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO APLICADOS A OPERACIONALIZAÇÃO DA CARTEIRA DE COBRANÇA DO BANCO DO NORDESTE (AGÊNCIA ILHÉUS) ILHÉUS/BA, DEZEMBRO/2008. 3 DIEGO FERREIRA BARATA ESTUDO DE CASO: USO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO APLICADOS A OPERACIONALIZAÇÃO DA CARTEIRA DE COBRANÇA DO BANCO DO NORDESTE (AGÊNCIA ILHÉUS) Trabalho apresentado como parte das exigências da disciplina Estágio…

conforme o padrão a seguir. [RNF-‘id’] ‘Nome do Requisito Não-Funcional’ Operacionalização: ‘Nome da Operacionalização’ ‘Descrição da Operacionalização’ Quanto a Implementação Tecnologia ECLIPSE: O sistema deverá ser implementado na linguagem ECLIPSE. Requisitos das Lojas Requisitos referentes às características e qualidades Quanto à Segurança dos Dados: [RNF-01] Confidencialidade Operacionalização: A aplicação deverá garantir a confidencialidade dos dados. Operacionalização:…

de tal maneira que os clientes sejam servidos com níveis cada vez mais altos, ainda assim mantendo baixos custos. Entretanto, Logística é o processo de se planejar, de implementar e de controlar, de modo eficiente, o fluxo dos produtos, e também os serviços e as informações associadas, cobrindo a partir do ponto de origem até o ponto do consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. O grande desafio da cadeia de suprimentos é atender clientes exigentes, que demandam…

VANTAGENS DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO        Redução dos custos; Melhores relatórios; Maior produtividades; Melhores serviços; Melhor tomada de decisão; Maior interação entre os executivos; Melhor estrutura organizacional. VALOR DAS INFORMAÇÕES ASPECTOS BÁSICOS DA OPERACIONALIZAÇÃO DO SIG a) Administração do SIG – corresponde a identificação e à definição das necessidades de informações estratégicas, táticas e operacionais. b) Geração e arquivamento…