MÉTODO GERENCIAL DE CONTROLE DE CUSTO BASEADO NAS UEP (UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO)

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MÉTODO GERENCIAL DE CONTROLE DE CUSTO BASEADO NAS UEP (UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO)

FERNANDO JOSÉ FERRAREZI
MARCIA HUBNER
RUANA SANTOS

PROFESSOR PAULO SCHMOECKEL

Joinville – SC
RESUMO

O presente artigo foi elaborado com pesquisa bibliográfica, tendo como objetivo a demonstração do Método UEP (Unidade Esforço de Produção), que é utilizado no cálculo de custos de produção. Conceituamos em seu desenvolvimento termos como Capacidades de Produção, englobando Capacidade Teórica e Capacidade Prática, Custos de transformação, Esforço de Produção, Equivalentes dos Produtos, Postos Operativos, Potenciais Produtivos e Princípio do Valor Agregado. Com embasamento teórico, discorremos a respeito da aplicação, que envolve duas etapas distintas na empresa primeiramente a implantação, em seguida a operacionalização do sistema. Durante a aplicação discutimos como realizar a identificação dos componentes do método UEP, e em conclusão apontamos vantagens, entre as citadas destacamos sua simplicidade de operacionalização, como desvantagens dentre as demais descritas apontamos a deficiência na análise das despesas de estrutura administrativa.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

No regime atual capitalista, evidenciamos que com a concorrência de mercado intensa, é de suma importância o preparo nas atividades, com planejamento e eficácia, para que sejam atingidos melhores resultados no ato da formação de preços, o que pode colocar um produto em vantagem ou desvantagem diante do cenário atual. Neste ambiente, cabe aos profissionais de custos e relacionados (engenheiros de produção, entre outros), que busquem aperfeiçoamento utilizando as técnicas que ofereçam maior precisão e clareza no custeio. O presente artigo foi elaborado com pesquisa bibliográfica e tem como objetivo apresentar o método