Custos De Materiais

DISCIPLINA DE CUSTO APLICADO A ADMINISTRAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Professores: BLUMENAU 2009 SUMÁRIO 1 introdução 4 2 fundamentação teórica 5 2.1 contabilidade de custos para o setor de serviços 5 2.2 custos dos serviços (da mão-de-obra e do material aplicado) 8 2.3 O valor de custo da mão de obra 8 2.4 O custo do material aplicado 9 2

|EFETIVO |ORÇADO |VARIAÇÃO | |Receita | 880.000 | 800.000 | 80.000 F | |Custos Variáveis: | | | | |Salários, ordenados e vantagens variáveis | 397.440 | 360.000 | 37.440 D

prolongada assim como empresas que fornecem serviços a outras empresas da cadeia logística. Estas fornecem serviços em logística, finanças, marketing e informações tecnológicas. Um diagrama da cadeia logística. A seta preta representa o fluxo de materiais e a seta cizenta representa o fluxo de informação. Os elementos são (a) fornecedor final, (b) fornecedor, (c) produtor, (d) cliente, (e) cliente final. Existem empresas na cadeia logística que desempenham funções diferentes. Umas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Contabilidade de Custos Período: 05º Semestre Profª EAD: ATPS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS Camocim-CE, Junho/2014 Definição de Contabilidade de custos A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de…

CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS JESSÉ CARLOS DA SILVA FELIPE TREVISAN EDSON ROBERTO MACEDO ROBERTO MENEGOLLA TATIANA RAQUEL HÖHN ELIANE GAIARDO ROSELI LEMBECK MATERIAIS Caxias do Sul 2010 jessé carlos da silva FELIPE TREVISAN EDSON ROBERTO MACEDO ROBERTO MENEGOLLA TATIANA RAQUEL HÖHN ELIANE GAIARDO ROSELI LEMBECK MATERIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

Lote Econômico de Compra Lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área deestoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote

que você saiba o custo total de manter estes estoques. Existe uma fórmula para você encontrar o valor desse Custo Total de Manter o Estoque. Onde Ca=custos de armazenagem; i=taxa de juros; P=preço do item que está no estoque; Q=quantidade comprada; D=demanda; Cp=custo do pedido; Ci=custos independentes. Se você observar bem, então lhe fornece o estoque médio. Também perceba que oferece como resultado o número de pedidos. Por outro lado, D x P expressa, na verdade, o custo da…

tempo utilizado por produto neste departamento e os custos indiretos por unidade se encontram na tabela a seguir. O tempo total consiste no tempo gasto por unidade X quantia produzida. Tempo desperdiçado na produção Corte e Costura Acabamento Unitário Total Unitário Total Camisetas 0,30 h 5.400 h 0,15 h 2.700 h Vestidos 0,70 h 2.940 h 0,60 h 2.520 h Calças 0,80 h 10.400 h 0,30 h 3.900 h TOTAL -------- 18.740 h -------- 9.120 h Custos Diretos por unidade Camisetas Vestidos…

UMA ABORDAGEM DE CUSTOS NA FORMAÇÃO DE ESTOQUES Fernando Santos Carlomagno (G-UEM) Resumo Este trabalho trabalhar o tema uma abordagem custos na formação de estoques, nele através de pesquisa iremos relatar os elementos que geram custos na formação de estoques, ao longo do trabalho iremos passo a passo descrever cada um dos elementos gerados de custos, desde os custos de emissão de pedido a emissão de pedidos a custos de armazenagem e etc, e técnicas modernas de administração

proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o…