Empresa de transporte executivo

Transporte Executivo de Alta Classe Missão Levar nossos clientes a seus destinos com o que há de melhor em atendimento, qualidade, e elegância, garantindo sua segurança, satisfação e conforto. Visão Sermos reconhecidos, pela segurança e qualidade dos nossos serviços, como a empresa de transporte executivo que mais agrega valor aos seus clientes. Valores Dinamismo, respeito e honestidade com o ser humano. Assim como, cumplicidade com o objetivo final dos clientes, agilidade na prestação do serviço, pontualidade, responsabilidade e eficiência no serviço prestado. 2. Integrantes e seus departamentos: 2.1 Vinicius (Administrador e Diretor Financeiro) Objetivo Alcançar 20% do mercado do segmento de transportes executivos e levar a empresa a atuar em todas as regiões do país, tornar a empresa mais sustentável e diminuir os custos da empresa em relação à estimativa inicial. Metas  Em curto prazo (de 0 a 2 anos) – Conseguir investimento de um banco privado ou publico a fim de conseguir o aporte necessário para as expansões da empresa e divulgação nas mídias, expandir a empresa aos outros estados da região Sudeste e fazer o investimento necessário, ao fim alcançando 10% do mercado nacional.  Em Longo Prazo (de 3 a 5 anos ) – de 3 a 4 expandir as filiais e escritórios para as regiões Sul e Centro-Oeste e iniciar um plano de metas para a redução de 40% dos custos operacionais de todas as filiais intimamente ligado a meta de tornar a empresa mais sustentável ( isso sendo…

no curto, médio e longo prazo de acordo com a disponibilidade de recursos do escritório; Definição das responsabilidades e metas dos envolvidos; Otimização do tempo de reunião com as áreas de suporte e negócio. Serviços de BPM Monitoração dos serviços de BPM que estão sendo prestados; Verificação se os serviços programados estão sendo cumpridos em termos de duração, escopo e qualidade; Fomento ao alinhamento contínuo entre as iniciativas em andamento. PG02 Analisar Demandas…

mudança; a construírem novas e melhores maneiras de se trabalhar; e, a terem sucesso em um mercado competitivo. Com iniciativas voltadas para o aumento de produtividade, gestão do conhecimento, bechmarkings e aumento da qualidade, a APQC trabalha com seus membros para identificar as melhores práticas, desenvolver métodos eficazes de melhoria para a organização, divulgar o aprendizado adquirido e promover a comunicação entre seus membros e o conhecimento através de treinamentos e…

acelerar o processo militar de projetos. Novas ferramentas (modelos) para atingir este objetivo foram inventadas. Em 1958 foi inventada a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT - Program Evaluation and Review Technique), como parte do programa do míssil submarino Polaris. Ao mesmo tempo, a corporação DuPont inventou um modelo similar chamado CPM (Critical Path Method - Método do Caminho Crítico). Posteriormente, o PERT foi ampliado com a WBS (Work Breakdown Structure -…

Universidade Unicarioca Escola de Informática Análise de Sistemas Monografia O ITIL E O SEU BENEFÍCIO NA ÁREA DE LOGÍSTICA DAS EMPRESAS DE GRANDE PORTE COM ÊNFASE EM GERENCIAMENTO DE INCIDENTES Wagner Santos de Farias RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL 07/2010 Monografia submetida ao Departamento de Engenharia e Computação de Centro Superior de Ensino Unicarioca “Prof. Luiz Afredo” (UNICARIOCA) como…

1- De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? A inovação não tem grande participação de seus novos planos, pois, parecia-lhe insuficiente para a redução dos custos e aumento do faturamento. Assim, ele preferiu investir o dinheiro da pesquisa e desenvolvimento em outros segmentos a fim de estabelecer padrões de desenvolvimento uniforme a toda a empresa, tirando assim, a liberdade dos chefes. 2- Em sua opinião, qual modelo de organização o novo…

Qualidade O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas, mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc. Paralelamente a esta evolução do conceito de…

Definição de Sistema de Produção -É composta pela entrada de matéria-prima; processo onde ocorre as transformações; saída onde saem os produtos Processos -É um fluxo de materiais e produtos, em diferentes estágios de produção, nos quais se pode observar a transformação gradativa das matérias-primas em produtos acabados. -Observação do fluxo do objeto de trabalho no tempo e espaço. Elementos da função processo Processamento ou fabricação Inspeção Transporte Estocagem…

grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio entre os custos de transporte de grandes quantidades de material e os custos de preparação das máquinas. Custos de transporte estes, que englobam o custo de armazenamento e de manutenção desse material. A contabilidade quer baixar os custos de transporte transportando menos quantidades mais vezes, e a produção querem baixar os custos de preparação e evitar paragens na produção produzindo durante muito tempo sem parar.…

A direção do Estaleiro Cassinú, indústria de construção e reparação naval se compromete, junto aos seus funcionários, clientes e fornecedores, a fazer cumprir os objetivos do seu Sistema de Gestão da Qualidade, descrito abaixo: Objetivo 1 - Clientes Fazer com que os requisitos do cliente, e outros requisitos relacionados sejam plenamente atendidos. Procurar sempre avaliar o grau de satisfação. Objetivo 2 - Segurança e Meio Ambiente Procurar desempenhar suas atividades de modo a…