Custo Logístico é Mais Caro Da Empresa

LOGÍSTICA: LOGÍSTICA: o diferencial da empresa competitiva er o difer encial da empresa competitiva diferencial empresa competitiva Carlos Taboada O Professor Carlos Taboada, um cubano quase brasileiro, é o entrevistado desta edição da Revista FAE Business. Ele é engenheiro industrial com doutorado em logística na Alemanha e pós-doutorado na Espanha. Atualmente é professor titular do departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),…

e serviços. O comércio eletrônico tem sido na verdade a troca de informações eletronicamente entre dois ou mais computadores de duas ou mais empresas. No início isto era feito para substituir o fluxo de papéis entre empresas, como por exemplo, as ordens de compra para um fornecedor. Com o tempo estas ligações passaram a ser feitas por redes entre as empresas, sem a necessidade da interferência humana. Mas o que realmente popularizou o comércio eletrônico foi a Internet. Pode-se dizer…

LOGÍSTICA EMERGENCIAL... UMA GRANDE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Embora estejamos passando por um forte processo de “comoditização” no mercado de prestação de serviços logísticos, ainda existem excelentes oportunidades de negócios para as empresas, em determinados segmentos e produtos. Bastante promissor é o mercado de logística emergencial ou contingencial. Alguns atribuem a esse serviço o nome de transporte super expresso ou serviços de courier. Na verdade, eles constituem-se apenas em um…

RA: 548963 MARCIO JOSÉ SILVA PAIVA RA: 150535 LOGÍSTICA INTERNACIONAL NA EMPRESA. CAMPINAS 2013 SUMÁRIO 1 RESUMO------------------------------------------------------------------------ 04 2 LOGÍSTICA-------------------------------------------------------------------- 05 3 MITSUBISHI-

suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência. São relativamente recentes os esforços para desenvolvimento de abordagens para o estudo de cadeias de suprimentos. Apenas no final da década de 80,…

de instalações exercem um impacto a longo prazo no desempenho da cadeia de suprimentos. É muito caro fechar as portas de uma instalação ou mudá-la para outra localidade. Por isso as empresas devem conviver com suas decisões sobre localização por bastante tempo, em alguns casos chegando a décadas. Uma boa decisão sobre localização pode ajudar a cadeia de suprimentos a ser responsiva, mantendo os custos baixos. Por outro lado, uma instalação mal localizada dificulta o desempenho eficiente…

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZENS ATPS ETAPA 1 E 3 Trabalho Acadêmico Apresentado ao curso de Logística das Faculdades de Osasco da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para a nota Semestral da matéria de Gestão de Custos Logísticos. Orientador: José Roberto Olajos. OSASCO 2012 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................4 2. ETAPA…

Aprendizagem tem como objetivo destacar os tipos de modais de transporte, demonstrando suas vantagens e desvantagens dentro de uma empresa. A escolha de cada modal reflete na condição e necessidade especifica sobre o material a ser distribuído, o ritmo de distribuição e o custo logístico. Palavras-chave: Modais de Transporte, Ritmo de Distribuição, Custo Logístico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................

necessário um estudo do custo de cada um e a disponibilidade (infra-estrutura atual) para fazer a correta seleção. Como referência, os custos logísticos correspondem a 10,6% do PIB brasileiro em 2012 enquanto que nos EUA é de 7,7%, isso demonstra significativa perda da competitividade brasileira no comércio internacional. Concluiu-se que no Brasil há desequilíbrio na matriz de transportes, pois a maior concentração está no modal rodoviário onerando o custo logístico nacional em…

Gestão de Custos Logísticos Autor: Marcelo Carvalho Costa Tema 02 Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Tema 02 seções Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Como citar este material: COSTA, Marcelo Carvalho. Gestão de Custos Logísticos: Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Introdução ao Estudo da Disciplina…