Logistica
LOGÍSTICA:
o diferencial da empresa competitiva er o difer encial da empresa competitiva diferencial empresa competitiva
Carlos Taboada
O Professor Carlos Taboada, um cubano quase brasileiro, é o entrevistado desta edição da Revista FAE Business. Ele é engenheiro industrial com doutorado em logística na
Alemanha e pós-doutorado na Espanha. Atualmente é professor titular do departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), consultor em logística e professor da pós-graduação da FAE Business School. A entrevista tratou da importância da logística em um contexto altamente competitivo. Taboada enfatiza que a logística apareceu na década de 90 como uma nova oportunidade para as empresas conseguirem ganhos oriundos da capacidade de se diferenciar dos concorrentes e operar com baixos custos. Para isso, argumenta que deve ser tratada como uma forma de agregar valor e não como custo. A empresa agregará mais valor somente se fizer o seu gerenciamento logístico sob a ótica da cadeia de negócios. É justamente esse o maior entrave que a logística apresenta para sua completa e extensa difusão nas empresas brasileiras: a falta de uma cultura de trabalho com enfoque integral. Entretanto, as possibilidades de vantagens competitivas que ela traz tornam otimistas as expectativas quanto ao desenvolvimento da discussão no ambiente empresarial e acadêmico. Vamos à entrevista.
Entrevista
que,
Brasil, existe entre transpor ansporte? Por que, no Brasil, existe uma confusão entre logística e transporte?
O transporte é o mais importante dos processos logísticos, tanto pela quantidade e valor dos recursos que consome, como por movimentar materialmente produtos de um ponto geográfico a outro. É o lado mais visível do processo logístico, pois concretiza a entrega das mercadorias. Os primeiros esquemas logísticos que apareceram de forma estruturada nos Estados Unidos se deram na Distribuição Física de