Custo Do Absenteísmo

talentos. Indicadores: Os indicadores são instrumentos de mensuração os quais permitem uma avaliação criteriosa de qualidade, custos e produtividade. O indicador não é uma medida direta de qualidade, mas indicam assuntos que precisam de atenção e que devem ser motivos de revisão. Sugestões de Indicadores:  Headcount: números de colaboradores ativos.  Absenteísmo Objetivo: serve para avaliar o volume de faltas dos colaboradores ao trabalho, independentes dos motivos,…

seu planejamento e gerenciamento dos recursos humanos. É visto que a inclusão da QVT dentro das empresas gera inúmeros benefícios, ainda imensuráveis em sua totalidade e os dados estatísticos são aleatórios. Entretanto, sabe-se que a redução de custos com a saúde dos trabalhadores é considerável, apresentando diminuição dos níveis de estresse, menor incidência e prevalência de doenças ocupacionais, e isso ainda, associado ao ganho secundário no aumento de produtividade (ANGELUCI et…

ELETRONICOS..............................................09 PROBLEMAS QUE INTERFEREM NA MOTIVAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS...........12 IMPORTÂNCIA DA ANALISE DE BALANÇO..........................................................13 DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS....................14 CONCLUSÃO............................................................................................................16 REFERÊNCIAS..............................................................

de desempenhos individuais e de resultados organizacionais antes e depois da implantação do plano de carreira. Essas análises serão demonstradas através de indicadores como: Pesquisa de clima organizacional, avaliação de desempenho, índice de absenteísmo e turnover. Palavras-chaves: Plano de Carreira, vantagens, benefícios, resultados organizacionais. ABSTRACT In the XXI century we live in the era of globalization, an era marked by great competition, change and uncertainty,…

tem havido queixas formais a respeito de decisões sobre salários ou promoções desde que o sistema foi implantado” e isso se deu, certamente, devido a ampla divulgação dos critérios. Redução do absenteísmo. A empresa têm altos custos administrativos e a redução do absenteísmo ajuda a reduzir esses custos. Dentre os contras eu destacaria: o modelo força a gerência a enquadrar seus funcionários em um padrão, o que pode não ser aplicável em alguns casos (30% têm que ser acima da…

de fracasso em assegurar um ganho potencial pode suscitar stress. 4.3. Custos Organizacionais da Insatisfação e do Stress 4.4. Custos de Assistência Médica Segundo John A. Wagner III e John R. Hollenbeck (1999, p.124), o stress relacionado a trabalho pode exercer grande impacto sobre a saúde e o bem estar dos trabalhadores. Um fato corrente do dia a dia organizacional é que as organizações arcam com grande parte dos custos de assistência médica do empregado. Embora os salários tenham…

Rotatividade de Pessoal e Absenteísmo A Administração de Pessoal deve ter em mãos duas ferramentas úteis para conduzir um programa de satisfação de funcionários e de produtividade da empresa. O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausências no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Rotatividade de Pessoal É oneroso para a empresa a…

tentativa de importar os novos conceitos administrativos para suas empresas, que era o investimento no maior diferencial competitivo que uma organização poderia, o capital humano. Afinal a produtividade, a qualidade dos serviços, a inovação, redução de custos entre outros fatores, estão intimamente ligados ao colaboradores. Com isso, algumas construtoras reformularam seu departamento de RH (DPRH), onde esse deixou de ser um departamento restrito a escritório e passou a trabalhar no…

concepção são: valorização do talento humano, atração e manutenção de pessoas, motivação e mobilidade, crescimento funcional, incentivos de base grupal, políticas integradas. 11 Absenteísmo e Demissões Para evitar esse tipo de interferência subjetiva, tem-se procurado formas alternativas que visam à diminuição do nível de absenteísmo e à identificação dos motivos reais, entre outras: entrevistas de aconselhamento, compensações, horários variáveis, incentivos visando ao desenvolvimento…

1. DESCRIÇÃO DO CASO No cenário do mundo globalizado, qualquer empresa quer oferecer excelentes prestações de serviço, garantindo o seu destaque no mercado competitivo, de forma a possuir metas de máxima produtividade e de mínimos custos. Obter serviços de boa qualidade e superar as expectativas dos clientes e dos interessados tem sido um dos objetivos mais pertinentes das empresas atuais. Mas, para que esse englobamento de satisfações seja atingido, é necessário aderir às ferramentas…