Custo Departamentalização

Departamentalização 1.1-introdução O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO: É feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. A fim de capitalizar sobre o mercado de processamento de informação na década de 1980, a IBM reorganizou sua estrutura de administração. Mudou de uma orientação funcional em que produção, marketing e desenvolvimento de produtos centralizados serviam a todos os produtos, para uma orientação de produto, de tal forma colocando funções em grupos de produtos.…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bianca Lange Prof. Mauricio sestren Centro Universitário Leonardo Da Vinci – Indaial -SC Administração Recursos Humanos (REH 14 ) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 25/05/2010 RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a…

organograma. Principio escalar e funcional se completam e dificilmente andam separados. Prof. Mauricio Alves Barreto 4 Departamentalização Conforme as empresa expande seu tamanho, torna-se necessário dividir suas principais tarefas empresariais e transforma-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Prof. Mauricio Alves Barreto 5 Departamentalização Deve ser regido pelo principio da “homogeneidade”, ou seja, agrupar os departamentos que tenham…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. TIPOS DE ABORDAGENS: 1. ABORGAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. a) DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Os departamentos criados…

Análise de Custos Professora conteudista: Divane A. da Silva Sumário Análise de Custos Unidade I 1 CUSTOS PARA CONTROLE ...............................................................................................................................2 1.1 Conceitos e aplicação ............................................................................................................................3 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ..............................................................

provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. • O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o seja; mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados “sistemas tradicionais”. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos. Custeio ABC • Com o avanço tecnológico e a crescente complexidade dos sistemas de produção, em muitas indústrias os custos indiretos vêm…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem algumasalgumas formasformas dede aa empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por clientes;por processos;por projetosmatricial; emista. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional

texto¹: Departamentalização e Descentralização | Argumento central²: A importância da criação de departamento e setores nas organizações, atuando com a descentralização de ideias. | PÁG. | REPRODUÇÃO DO TRECHO DO TEXTO | COMENTÁRIOS E ANÁLISES DO GRUPO SOBRE O TRECHO | COMO A IDEIA É ENCONTRADA NA REALIDADE³ | 183 | “(...) após o nível estratégico ou de alta administração, ou seja, aquele em que se situa a cúpula dirigente da organização, tem inicio o processo de…

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…