Aula 8 Custeio ABC

CUSTEIO ABC
Martins – Cap. 8
Prof. Daniel Mariano

Custeio ABC
• O Custeio Baseado em Atividades, conhecido como ABC

(Actívity-Based Costing), é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
• O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos,

principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o seja; mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados “sistemas tradicionais”. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos.

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• Com o avanço tecnológico e a crescente complexidade

dos sistemas de produção, em muitas indústrias os custos indiretos vêm aumentando continuamente, tanto em valores absolutos quanto em termos relativos, comparativamente aos custos diretos (destes, o item
Mão-de-obra Direta é o que mais vem decrescendo).
• Outro fenômeno importante a exigir melhor alocação dos

custos indiretos é a grande diversidade de produtos e modelos fabricados na mesma planta que vem ocorrendo nos últimos tempos, principalmente em alguns setores industriais. Custeio ABC
• Daí a importância de um tratamento adequado na

alocação dos CIP aos produtos e serviços, pois os mesmos graus de arbitrariedade e de subjetividade eventualmente tolerados no passado podem provocar hoje enormes distorções.
• Estas dependerão dos dois fatores citados: proporção de

custos indiretos no total e diversificação das linhas de produto. Custeio ABC
• Uma observação muito importante: o Custeio Baseado

em Atividades, tal como estudado neste capítulo, restringe-se a uma limitação do conceito de atividade no contexto de cada departamento.
• É uma visão exclusivamente funcional e de custeio de

produtos conhecida como “primeira geração do ABC”.

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• Nos próximos itens, vamos analisar um problema para

cuja solução emprega. remos inicialmente as metodologias estudadas nos capítulos anteriores, culminando com o Custeio Baseado